Помогаем крупным компаниям превращать сложные бизнес-процессы в управляемые цифровые системы — автоматизировать работу команд, объединять данные и повышать эффективность.
Есть задача, которую нужно решить? Расскажите о ней — вместе найдем оптимальное решение.



Реальные внедрения для лидеров рынка — с измеримым результатом для бизнеса.
Встроили распознавание речи в Telesales-систему: каждый новый звонок телеагента автоматически переводится в текст, а руководители и телеагенты открывают его в один клик.
Создали единую систему для подачи и согласования заявок на корпоративный транспорт, планирования маршрутов и управления перемещениями сотрудников.
Разработали MERCAPP — единый цифровой контур для управления продажами через дистрибьюторов: от работы с конечным клиентом и полевых визитов до заказов, продаж и данных об остатках.
Создали и объединили четыре цифровых решения в единый контур управления продажами и дистрибуцией: SFA, мобильное приложение, B2B-портал и систему управления торговым оборудованием.
GROTEM разработал платформу планирования и прогнозирования заправки воздушных судов для «Газпромнефть-Аэро» — с микросервисами расчёта загрузки ТЗА, пользовательскими интерфейсами и интеграцией в блокчейн-платформу оплаты Smart Fuel.
GROTEM с нуля разработал для крупного дистрибьютора автозапчастей микросервисный B2B-портал и систему управления базой кроссов, доказав производительность архитектуры нагрузочными тестами ещё до старта разработки.
GROTEM разработал мобильное приложение для водителей топливозаправщиков «Газпромнефти» — с NFC-контролем подключения рукавов, распознаванием табличек нейросетью и чек-листами дисциплины смен и слива топлива.
GROTEM объединил хозяйственные и административные сервисы «Газпромнефти» на платформе Битрикс24 — от заказа канцелярии до интерактивной карты офиса — в единую систему заявок с интеграциями на инфраструктуре заказчика.
Разработали систему для планирования, согласования, запуска и контроля промо-акций, KPI и бонусных схем
Разработали собственный Web-портал для удалённых продаж, интегрированный с SFA-системой и B2B-порталом. Телеагенты получили единое рабочее место с данными о торговых точках, историей взаимодействия и историей взаимодействия с клиентами.
GROTEM реализовал пилотный проект блокчейн-платформы DDTS с IoT-датчиками, который обеспечивает прозрачное отслеживание поставок, контроль качества и мгновенную верификацию сделок для всех участников логистической цепочки «Газпромнефть-Снабжение».
Разработали мобильное приложение для сервисных инженеров, которое автоматизировало работу с нарядами и документами, учёт выполненных работ и времени, а также обмен данными с 1С — в том числе без доступа к интернету.
Перевели регулярный бренд-аудит сети АЗС «Газпромнефти» с выездных проверок на аудит силами самих клиентов и нейросети — с мобильным приложением, геймификацией и распознаванием фотоматериалов.
Объединили B2B и B2C на одной платформе и сократили время добавления SKU с нескольких часов до нескольких минут.
B2B e-commerce-платформа на базе Virto Commerce, объединившая участников цепочки сбыта, заказы, персональные условия и данные о продажах.
Разработали мобильное приложение для торговых представителей, которое автоматизировало сбор заказов в торговых точках и связало работу выездного персонала с учётной системой компании.
Разработали B2B и B2C-портал, который связал производителя, компании-продавцов и конечных клиентов. За год после внедрениявыручка выросла более чем в 2 раза.
Создали единую систему для учёта, инвентаризации, ремонта, монтажа и перемещения торгового оборудования по всей сети
Построили на 1С:Предприятие 8 систему, которая прогнозирует спрос на нефтепродукты, планирует поставки и подбирает оптимальные маршруты для бензовозов — с ростом эффективности транспортного парка на 25%.
Разработали мобильное приложение для сотрудников сервисных центров и связали его с существующими учётными процессами компании. Решение объединило работу с сервисными заявками, фиксацию результатов выезда, учёт запчастей и формирование заказов.
Новая e-commerce-платформа для Standaard Boekhandel сняла ограничения существующей системы и позволила расширить каталог в 4 раза и увеличить выручку в 2 раза.
Доработали GROTEM / Agent под процессы ГК «Армтек»: планирование визитов на карте, GPS-контроль представителей, сбор данных в торговых точках и передача информации в учётную систему.
GROTEM внедрила мобильное приложение GROTEM/Agent для торговых представителей DAMATE. В одном рабочем сценарии объединили контроль торговой точки, сбор данных, фотофиксацию, историю продаж и формирование повторного заказа.
Разработали кастомное решение на базе GROTEM / Agent для работы кураторов «НАКТА-Кредит»: оптимизация маршрутов, планирование задач, работа с заявками и анкетами и автоматическая передача данных в офис.
Разработали ЕКАМ — систему для планирования, моделирования, согласования и оценки эффективности промоакций в современной рознице. Интегрировали решение с ERP, Planning System и Salesforce Automation.
Разработали систему аналитики для «Йокогама Рус» и интегрировали её с B2B-порталом. Решение автоматически обрабатывает данные партнёров, рассчитывает бонусы и определяет статусы, а после согласования передаёт результаты в личные кабинеты.
Автоматизировали работу водителей-экспедиторов «Восток-Запад»: объединили заказы, онлайн-кассу и контроль наличной выручки в мобильном приложении. Интегрировали решение с SAP и Navision.
Создали единый цифровой инструмент для полевой команды «АвтоСоюза»: планирование визитов, работа с клиентами, продажи, остатки и аналитика в GROTEM / Agent.
Разработали индивидуальное BI-решение на базе QlikView для анализа производственных показателей DAMATE: аналитика по птичникам и подразделениям, мобильный доступ руководства и видеонаблюдение с производства.
GROTEM внедрила мобильное решение GROTEM/Agent и интегрировала его с учётной системой EPA. Торговые представители получили единый инструмент для планирования работы, посещения торговых точек, оформления заказов и отчётности, а компания — больше контроля над полевыми продажами и основу для дальнейшего масштабирования.
Как крупный импортер вина автоматизировал работу полевой команды с помощью GROTEM / Agent и компьютерного зрения: сбор данных, контроль выкладки, анализ полки и отчётность.
Автоматизировали работу сервисной службы Airsystem: объединили заявки, расписание мастеров, планирование выездов и контроль выполнения работ в едином цифровом решении.
Разработали систему автоматического планирования визитов медицинских представителей «Атриум Инновейшенс» и мобильное приложение с маршрутами и презентациями. Автоматизировали планирование, контроль посещений и анализ работы с клиентами.
Настроили единую систему управленческого учета для агрохолдинга «Дан-Инвест»: автоматизировали трансляцию данных из РСБУ в МСФО, расчет себестоимости и подготовку отчетности для головной компании.
Построили единую систему учёта на базе «1С:Управление птицефабрикой 8» для шести территориально-распределённых площадок группы «Черкизово» — с параллельным расчётом себестоимости, автоматизацией учёта и единой управленческой отчётностью.
Разработали специализированную версию GROTEM / Service для аварийной службы УК «Левобережье». Решение автоматизировало передачу заявок, фиксацию времени работ и фотофиксацию аварий для службы, которая обслуживает около 500 домов и обрабатывает 200 000 заявок в год.
Превращаем идею или бизнес-задачу в готовый цифровой сервис — от проектирования до запуска
→Объединяем корпоративные системы, сервисы и данные в единую цифровую среду без разрывов
→Создаём AI-решения, которые автоматизируют процессы и ускоряют работу сотрудников
→Масштабируем цифровые продукты, добавляем новые функции и поддерживаем их стабильную работу
→Получайте разборы реализованных решений, подходы к автоматизации, AI-практики и опыт реальных компаний —
в одном письме без лишнего шума.
Помогаем компаниям из FMCG, ритейла, производства и других отраслей автоматизировать процессы, объединять данные и запускать корпоративные продукты для сотрудников, партнёров и клиентов.
Разберём задачу, предложим архитектуру решения и оценим сроки реализации — на первой консультации, бесплатно.
«В пиковые сезоны приходило более 140 заявок за смену. После запуска системы GROTEM обработку взял на себя один координатор — процесс стал прозрачным и управляемым».
АОАлексей Орлов
Начальник отдела транспортного обеспечения, Матч ТВ