Перевели регулярный бренд-аудит сети АЗС «Газпромнефти» с выездных проверок на аудит силами самих клиентов сети и нейросети — с мобильным приложением с элементами геймификации, моделью распознавания фотоматериалов и вовлекающей механикой в программе лояльности «Нам по пути».

«Газпромнефть — Региональные продажи» — официальное сбытовое предприятие «Газпромнефти». Компания ведёт оптовую и мелкооптовую продажу бензина, дизельного топлива и горюче-смазочных материалов с нефтеперерабатывающих заводов Московской, Омской и Ярославской областей.
Сеть охватывает 38 регионов России: офисы, склады ГСМ и нефтебазы позволяют компании сокращать сроки поставок нефтепродуктов и обеспечивать удобство отгрузок фирменной продукции клиентам по всей стране. При этом сеть АЗС должна регулярно подтверждать соответствие фирменному стилю сразу по двум десяткам разных брендбуков.
Перевести регулярный аудит сети АЗС на соответствие брендбукам с дорогих выездных проверок на процесс, который проводят сами клиенты сети и нейросеть — быстро и в разы дешевле.
обеспечить регулярный аудит более 1 400 АЗС на соответствие двум десяткам брендбуков.
сократить срок проверки, который на старте проекта занимал более полугода.
уменьшить потребность в привлечении дорогостоящих выездных специалистов.
Вместо привлечения дополнительных выездных аудиторов GROTEM перенёс проверку на самих клиентов сети и нейросеть — с игровыми механиками, которые делают участие в аудите вовлекающим, а не рутинным для людей вне штата компании.
Клиенты сети фотографируют АЗС в приложении, а игровые механики и вознаграждения мотивируют их делать это регулярно — вместо того чтобы отправлять на объекты выездных аудиторов.
Обучили и внедрили модель, которая проверяет присланные фотоматериалы на соответствие требованиям сразу двух десятков брендбуков — без ручной сверки каждого снимка сотрудником.
Встроили в существующую бонусную программу дополнительный игровой процесс: участие в аудите приносит владельцам карт «Нам по пути» бонусы.
Аудит нужно было передать людям вне штата компании — самим клиентам сети — и научить систему доверять их фотоматериалам не хуже, чем отчётам профессиональных аудиторов.
нужно было учитывать разные требования каждого стандарта сети одновременно, а не проверять по единому шаблону.
нейросеть должна была надёжно распознавать соответствие по снимкам, сделанным клиентами, а не штатными аудиторами.
аудит АЗС сам по себе не мотивирует клиента, поэтому потребовались игровые механики, чтобы люди участвовали в нём добровольно и регулярно.
новая механика должна была органично лечь на бонусную программу «Нам по пути», а не стать отдельным несвязанным продуктом. 06
Систему проектировали так, чтобы фотоаудит от тысяч независимых пользователей обрабатывался автоматически, а результат сразу учитывался в бонусной программе.
Аудит сети, который раньше занимал больше полугода и требовал выездных специалистов, теперь проходят сами клиенты сети вместе с нейросетью — в 6 раз быстрее.
на столько сократился цикл бренд-аудита сети
вырос темп проверки более 1 400 точек
регулярно проходят аудит без остановки бизнеса
учитываются одновременно, без отдельных циклов проверки
Разберём задачу, предложим архитектуру решения и оценим сроки реализации — на первой консультации, бесплатно.