Разработали Trade Equipment Management — единую систему для учёта, размещения, обслуживания, ремонта и перемещения торгового оборудования.

HEINEKEN Russia — российское подразделение международного концерна HEINEKEN N.V. Компания работает на российском рынке с 2002 года, объединяет семь пивоварен и развивает более 30 международных, национальных и региональных брендов.
Компания поставляет продукцию по всей России и за её пределы и управляет большим парком торгового оборудования — более 300 000 единиц.
Создать единую цифровую систему, которая объединит данные об оборудовании, автоматизирует работу с заявками и позволит контролировать активы, обслуживание и инвестиции в оборудование.
Объединить данные о торговом оборудовании в единой системе и заменить ручное обновление информации в Excel цифровым процессом.
Обеспечить оперативное обновление и согласование статусов заявок на оборудование.
Оптимизировать процессы ремонта и перемещения оборудования, контролировать их статус и историю операций.
Внедрить аналитические инструменты для оценки затрат и эффективности инвестиций в закупку и ремонт оборудования.
Создать удобный цифровой инструмент для взаимодействия с торговыми точками, где установлено оборудование бренда.
GROTEM внедрили новую базу данных и модули для управления оборудованием и оборотной тарой. Три модуля работают в синергии, при этом каждый служит разным целям.
Модуль объединяет данные об оборудовании и позволяет отслеживать его состояние, движение и историю операций:
Модуль позволяет сотрудникам проверять наличие оборудования непосредственно в торговых точках и на складах:
Модуль переводит сервисные операции в единый цифровой процесс и позволяет контролировать заявки на оборудование:
Система должна была обеспечить актуальный учёт сотен тысяч единиц оборудования, работающих в тысячах торговых точек, и синхронизировать данные между всеми участниками процесса.
Необходимо было вести единый учёт большого парка холодильного, летнего и разливного оборудования и поддерживать актуальный статус каждой единицы.
Оборудование регулярно устанавливается, демонтируется, ремонтируется, заменяется и перемещается. Система должна была фиксировать каждую операцию и сохранять историю изменений.
Информация формируется непосредственно в поле, поэтому важно было сделать инвентаризацию быстрой и надёжной. Для подтверждения оборудования используются штрих-коды и QR-коды.
До проекта данные обновлялись вручную и могли быть неактуальными. Нужно было объединить информацию в единой базе и обеспечить её оперативное обновление.
С оборудованием работают сотрудники компании, торговые представители, аудиторы, сервисные команды и торговые точки. Система должна была учитывать разные роли, процессы и права доступа.
Архитектура решения объединяет данные об оборудовании и торговых точках с операционными процессами — инвентаризацией, монтажом, ремонтом, заменой и перемещением.
В результате Heineken получила прозрачную систему управления торговым оборудованием. Полная и актуальная информация об оборудовании собрана в единой базе, а ключевые процессы — от инвентаризации до сервисного обслуживания — стали управляемыми и прозрачными.
Рост выручки в течение первого года после внедрения решения.
Рост доли полки в традиционном ритейле
Быстрее обработка данных
Снижение потерь оборудования
Разберём задачу, предложим архитектуру решения и оценим сроки реализации — на первой консультации, бесплатно.