Главная/Проекты/Система управления дистрибьюторской сетью MERCAPP
Дистрибьюторская сеть Продажи CRMSFA Интеграции

Перевели управление дистрибьюторской сетью в единый цифровой контур

Разработали MERCAPP — систему, которая связала производителя, дистрибьюторов и их торговые команды: от визитов и KPI полевых сотрудников до данных о продажах конечным клиентам и остатках на складах партнёров.

  • 5 модулей — CRM, web-приложение SFA, мобильное приложение, маркетинговые инвестиции и интеграции
  • Прозрачная аналитика — по продажам, партнёрам и маркетинговым активностям
  • 264 000 клиентов дистрибьюторов — в единой базе
Интерфейс системы управления корпоративным транспортом
Клиент
ОтрасльПроизводство и сбыт масел, смазок и технических жидкостей
Масштаб1600 автоматизированных рабочих мест
География продажПродукция — в 98 странах и 350 портах мира
ФорматCRM, web-приложение SFA, мобильное приложение и интеграционный контур
02
Контекст

Клиент и исходная ситуация

«Газпромнефть-СМ» — дочернее предприятие «Газпром нефти», которое производит и продаёт масла, смазки и технические жидкости. Продукция выпускается на 6 площадках в России, Италии и Сербии — свыше 600 тыс. тонн в год. Компания занимает 23,5% российского рынка фасованных смазочных материалов, её продукция представлена в 98 странах и 350 портах мира.

В России продажи идут через дистрибьюторов: их торговые представители работают с розницей, СТО и автотранспортными предприятиями, промышленными клиентами. На рынке усиливалась конкуренция, клиенты уходили в цифровые каналы, а партнёры ждали полной прозрачности взаимодействия — компании нужна была оперативная и достоверная информация для управленческих решений.

ОтрасльПроизводство и сбыт смазочных материалов
Масштаб бизнеса6 производственных площадок, свыше 600 тыс. тонн продукции в год
География98 стран и 350 портов мира
Особенности работыПродажи через дистрибьюторов с разными учётными системами в каналах B2B, B2C, СТО и АТП

Что происходило до начала проекта

  • Управление продажами строилось вокруг отгрузок дистрибьюторам — оперативных данных о вторичных продажах и остатках на их складах не было.
  • Дистрибьюторы вели учёт в разных системах и справочниках: данные приходилось вносить и обрабатывать вручную.
  • Не было консолидированной информации по всем торговым точкам и инструментов распределения клиентской базы между дистрибьюторами.
  • Работа торговых представителей была слабо контролируемой, а расчёт бонусов и KPI — трудоёмким.
  • «Портрет дистрибьютора» и контроль условий дистрибьюторского соглашения требовали ручного сбора данных.
  • Для планирования маркетингового бюджета и анализа акций не было единого удобного инструмента.
03
Цели и задачи

Каких результатов хотел достичь клиент

Цель проекта

Перейти от управления продажами в адрес дистрибьютора к управлению продажами конечным потребителям — с единой системой планирования, отчётности и коммерческой работы для «Газпромнефть-СМ» и всей дистрибьюторской сети.

01

Управлять продажами конечным клиентам

Перейти от планирования закупок партнёров к совместному планированию продаж конечным потребителям.

02

Повысить прозрачность дистрибьюторской сети

Получать достоверную информацию о клиентах, продажах, заказах и остатках.

03

Автоматизировать сбор и отчётность

Сократить время на сбор информации и формирование отчётности по дистрибьюторам.

04

Автоматизировать полевую работу

Объединить визиты, маршруты, задачи, заказы, KPI и результаты работы торговых представителей.

05

Повысить качество клиентских данных

Сформировать единую клиентскую базу, контролировать дубли и качество информации.

04
Решение

Что разработала команда GROTEM

GROTEM создала MERCAPP как единый цифровой контур для управления продажами через дистрибьюторскую сеть. Система связала сотрудников «Газпромнефть-СМ», дистрибьюторов и торговых представителей — от работы с конечными клиентами и планирования визитов до получения данных о продажах и остатках. В решение вошли пять взаимосвязанных программных компонентов: CRM, web-приложение для управления полевыми продажами, мобильное приложение, панель дистрибьютора и интеграционный контур.

CRM Bitrix24

Единая система для управления клиентами и продажами

В CRM объединили клиентскую базу, работу со сделками, этапы продаж и воронки. Реализовали совместную работу «Газпромнефть-СМ» и дистрибьюторов с конечными клиентами, контроль дублей и единые правила работы с данными.

  • CRM
  • Клиенты
  • Сделки
  • Продажи
Web-приложение SFA

Управление торговыми командами и полевыми продажами

Web-приложение позволило планировать и оптимизировать маршруты и визиты, ставить задачи, фиксировать результаты работы и контролировать KPI. Руководители получили единый поток данных о работе торговых представителей и инструменты для оперативного управления.

  • SFA
  • KPI
  • Маршруты
  • Визиты
Мобильное приложение

Рабочий инструмент торгового представителя

Мобильное приложение перенесло основные операции в поле: работу с клиентами, планирование и проведение визитов, оформление заказов, заполнение опросов, фиксацию результатов, выполнение задач и работу с KPI.

  • Mobile
  • Визиты
  • Клиенты
  • Полевые продажи
Панель дистрибьютора

Единый интерфейс взаимодействия с партнёрами

Через web-панель дистрибьюторы передавали данные о продажах конечным клиентам, остатках, отгрузках и товарах в пути. Информация становилась доступна другим компонентам MERCAPP и использовалась для совместного планирования и управления продажами.

  • Дистрибьюторы
  • Sell Out
  • Продажи
  • Данные
Интеграционный контур

Автоматический обмен с учётными системами партнёров

GROTEM интегрировала MERCAPP с системами учёта дистрибьюторов, включая различные конфигурации 1С, а также с DWH. Это позволило автоматически собирать и передавать данные между системами без ручной консолидации.

  • Интеграции
  • 1С
  • DWH
  • Данные
05
Сложность

Особенности проекта

Проект объединял производителя, дистрибьюторов и полевые команды в единой системе. При этом данные о клиентах и продажах поступали из разных источников и должны были использоваться для оперативного управления.

01
Два уровня продаж

Нужно было связать в одной системе два уровня информации: закупки и движение товара у дистрибьютора и фактические продажи конечным клиентам.

02
Разные источники данных

Дистрибьюторы использовали разные учётные системы и конфигурации. Данные из них требовалось интегрировать и привести к единому формату.

03
Качество клиентских данных

При работе с большой клиентской базой необходимо было контролировать дубли, корректность информации и соответствие данных между системами.

04
Сквозной процесс от поля до управления

Информация о клиентах, визитах, результатах работы торговых представителей, продажах и остатках должна была собираться в одной системе и использоваться для оперативного управления.

05
Инженерная часть

Что было важно реализовать на уровне системы

Главная инженерная задача заключалась не в создании отдельных приложений, а в том, чтобы связать разные источники данных, пользовательские сценарии и участников продаж в единый работающий контур.

Интеграция с разными системами Подключили MERCAPP к учётным системам дистрибьюторов с разными конфигурациями 1С и корпоративному DWH. Данные из разных источников приводятся к единому формату.
Сквозная синхронизация данных Связали CRM, SFA, мобильное приложение и системы дистрибьюторов. Продажи, остатки, отгрузки и товары в пути автоматически передаются между компонентами.
Сопоставление клиентских данных Реализовали сопоставление клиентских записей между MERCAPP и учётными системами и контроль дублей. Это позволило поддерживать единую клиентскую базу.
Автоматическая передача заказов Заказы, внесённые торговыми представителями в мобильном приложении, автоматически передаются в учётные системы. Это исключает повторный ручной ввод данных операторами.
Конфигурируемая бизнес-логика Сделали настраиваемыми сценарии полевой работы: маршруты, статусы визитов, опросы с ветвлением, KPI и правила фиксации результатов.
Сквозной обмен от поля до управления Данные от торговых представителей и дистрибьюторов проходят через MERCAPP и становятся доступны для отчётности, планирования и оперативного управления.
07
Результаты

Что получил бизнес

MERCAPP объединила данные и процессы управления продажами «Газпромнефть-СМ», дистрибьюторов и полевых команд в единой цифровой среде. Компания получила возможность работать не только с данными о закупках партнёров, но и управлять продажами на уровне конечного клиента — используя актуальную информацию о заказах, продажах и запасах.

Система сократила объём ручной работы с данными и формированием отчётности, повысила прозрачность работы торговых команд и позволила точнее прогнозировать продажи.

+20%

производительность полевых сотрудников

95%

заказов проходит через MERCAPP

90%

качество данных о продажах

–30%

затрат на ГСМ за счёт оптимизации маршрутов

56 000

клиентов в системе

1 600

автоматизированных рабочих мест

Процесс
До проекта
После запуска
Модель продаж
Управление закупками дистрибьютора
Управление продажами конечным клиентам
Планирование
Ориентация на заказы партнёров
Планирование на основе данных о конечных продажах
Взаимодействие с партнёрами
Несколько каналов и разрозненные процессы
Единый цифровой канал взаимодействия
Управление сетью
Ограниченная прозрачность работы дистрибьюторов
Более прозрачное управление партнёрской сетью
Принятие решений
Данные поступают из разных источников
Единая база данных для оперативного управления
Прогнозирование
Ограниченная информация о фактическом спросе
Более точное прогнозирование продаж
Торговый персонал
Ограниченная видимость результатов работы
Централизованный контроль работы и эффективности
08
Отзыв

Что говорит клиент

“

«Цифровая трансформация «Газпромнефть-СМ» — это не только повышение эффективности работы компании, но и, прежде всего, создание комфортных условий работы и новых возможностей для наших партнёров. Цифровые разработки специалистов «Газпромнефть-СМ» позволяют находить индивидуальный подход к каждому дистрибьютору или клиенту, и это становится конкурентным преимуществом не только для нас, но и для наших партнёров».

Менеджер по продажам
Анатолий СкоромецГенеральный директор ООО «Газпромнефть-смазочные материалы»


“

«Для нас было принципиально перейти от разрозненной отчетности к единой цифровой среде, где данные по продажам и работе дистрибьюторов доступны в актуальном виде. Mercapp позволил выстроить прозрачную модель взаимодействия с партнерами и использовать данные не только для контроля, но и для управления продажами и мотивационными программами».

КК
Кристина КолосоваВладелец IT-решения блока информационных технологий и цифровизации ООО «Газпромнефть-смазочные материалы»


“

«Раньше половину рабочего дня проводили с бумагами — отчёты, сверки, выяснения. Сейчас всё в одном окне: загрузил данные через приложение и сразу видишь план, премию и статус. Главное — всё честно и прозрачно. Мы перестали спорить о цифрах и начали вместе продавать».

Менеджер по продажам
Менеджер по продажам дистрибьютора
09
Признание

Награды и публикации

Внешняя оценка проекта: премии, шорт-листы, отраслевые рейтинги и материалы в профильных медиа.

Global CIO
«Проект года 2022»
Лучший проект года в области “Управление маркетингом и продажами”
RUWARD Award 2026Золото в номинации «Интеграции с CRM»
10
Стек

Технологии проекта

Бэкенд

.NET 6.0Kotlin

Фронтенд

Angular

Мобильное приложение

Kotlin

База данных

PostgreSQL

Интеграции

RabbitMQ

Безопасность

Keycloak

Инфраструктура

DockerKubernetesGitLab CIGrafana
Обсудим ваш проект

Поможем выбрать оптимальное решение для вашего бизнеса

Разберём задачу, предложим архитектуру решения и оценим сроки реализации — на первой консультации, бесплатно.

  • Покажем релевантный опыт на похожих проектах
  • Сформируем решение с учётом ваших задач и IT-ландшафта
  • Предложим следующие шаги без обязательств

Оставьте заявку на консультацию

Заполните обязательные поля — остальное обсудим в разговоре. Перезвоним или напишем в течение одного рабочего дня

Бесплатно Ответ за 1 рабочий день Без обязательств

Спасибо! Данные отправлены.

Для подписки на рассылку подтвердите почту по ссылке в письме. Если письма нет, проверьте папки «Спам» и «Промоакции».