Разработали MERCAPP — единый цифровой контур для управления продажами через дистрибьюторов: от работы с конечным клиентом и полевых визитов до заказов, продаж и данных об остатках.

«Газпромнефть-СМ» — дочернее предприятие «Газпром нефти», специализирующееся на производстве и реализации масел, смазочных материалов и технических жидкостей. Продукция компании выпускается на 6 производственных площадках в России, Италии и Сербии, а география продаж охватывает 98 стран и 350 портов мира.
Продажи компании в России осуществлялись через широкую дистрибьюторскую сеть: 75 дистрибьюторов и около 2 500 торговых представителей работали с магазинами, СТО и автотранспортными предприятиями. Компания занимает 23,5% российского рынка фасованных смазочных материалов.
Создать единую цифровую модель управления продажами, которая связывает «Газпромнефть-СМ», дистрибьюторов и полевые команды в одном информационном пространстве.
Перейти от планирования закупок партнёров к совместному планированию продаж конечным потребителям.
Получать достоверную информацию о клиентах, продажах, заказах и остатках.
Сократить время на сбор информации и формирование отчётности по дистрибьюторам.
Объединить визиты, маршруты, задачи, заказы, KPI и результаты работы торговых представителей.
Сформировать единую клиентскую базу, контролировать дубли и качество информации.
GROTEM создала MERCAPP как единый цифровой контур для управления продажами через дистрибьюторскую сеть. Система связала сотрудников «Газпромнефть-СМ», дистрибьюторов и торговых представителей — от работы с конечными клиентами и планирования визитов до получения данных о продажах и остатках. В решение вошли пять взаимосвязанных программных компонентов: CRM, web-приложение для управления полевыми продажами, мобильное приложение, панель дистрибьютора и интеграционный контур.
В CRM объединили клиентскую базу, работу со сделками, этапы продаж и воронки. Реализовали совместную работу «Газпромнефть-СМ» и дистрибьюторов с конечными клиентами, контроль дублей и единые правила работы с данными.
Web-приложение позволило планировать и оптимизировать маршруты и визиты, ставить задачи, фиксировать результаты работы и контролировать KPI. Руководители получили единый поток данных о работе торговых представителей и инструменты для оперативного управления.
Мобильное приложение перенесло основные операции в поле: работу с клиентами, планирование и проведение визитов, оформление заказов, заполнение опросов, фиксацию результатов, выполнение задач и работу с KPI.
Через web-панель дистрибьюторы передавали данные о продажах конечным клиентам, остатках, отгрузках и товарах в пути. Информация становилась доступна другим компонентам MERCAPP и использовалась для совместного планирования и управления продажами.
GROTEM интегрировала MERCAPP с системами учёта дистрибьюторов, включая различные конфигурации 1С, а также с DWH. Это позволило автоматически собирать и передавать данные между системами без ручной консолидации.
Проект объединял производителя, дистрибьюторов и полевые команды в единой системе. При этом данные о клиентах и продажах поступали из разных источников и должны были использоваться для оперативного управления.
Нужно было связать в одной системе два уровня информации: закупки и движение товара у дистрибьютора и фактические продажи конечным клиентам.
Дистрибьюторы использовали разные учётные системы и конфигурации. Данные из них требовалось интегрировать и привести к единому формату.
При работе с большой клиентской базой необходимо было контролировать дубли, корректность информации и соответствие данных между системами.
Информация о клиентах, визитах, результатах работы торговых представителей, продажах и остатках должна была собираться в одной системе и использоваться для оперативного управления.
Главная инженерная задача заключалась не в создании отдельных приложений, а в том, чтобы связать разные источники данных, пользовательские сценарии и участников продаж в единый работающий контур.
MERCAPP объединила данные и процессы управления продажами «Газпромнефть-СМ», дистрибьюторов и полевых команд в единой цифровой среде. Компания получила возможность работать не только с данными о закупках партнёров, но и управлять продажами на уровне конечного клиента — используя актуальную информацию о заказах, продажах и запасах.
Система сократила объём ручной работы с данными и формированием отчётности, повысила прозрачность работы торговых команд и позволила точнее прогнозировать продажи.
производительность полевых сотрудников
заказов проходит через MERCAPP
качество данных о продажах
затрат на ГСМ за счёт оптимизации маршрутов
клиентов в системе
автоматизированных рабочих мест
«Цифровая трансформация «Газпромнефть-СМ» — это не только повышение эффективности работы компании, но и, прежде всего, создание комфортных условий работы и новых возможностей для наших партнёров. Цифровые разработки специалистов «Газпромнефть-СМ» позволяют находить индивидуальный подход к каждому дистрибьютору или клиенту, и это становится конкурентным преимуществом не только для нас, но и для наших партнёров».
«Для нас было принципиально перейти от разрозненной отчетности к единой цифровой среде, где данные по продажам и работе дистрибьюторов доступны в актуальном виде. Mercapp позволил выстроить прозрачную модель взаимодействия с партнерами и использовать данные не только для контроля, но и для управления продажами и мотивационными программами».
«Раньше половину рабочего дня проводили с бумагами — отчёты, сверки, выяснения. Сейчас всё в одном окне: загрузил данные через приложение и сразу видишь план, премию и статус. Главное — всё честно и прозрачно. Мы перестали спорить о цифрах и начали вместе продавать».
Внешняя оценка проекта: премии, шорт-листы, отраслевые рейтинги и материалы в профильных медиа.
Разберём задачу, предложим архитектуру решения и оценим сроки реализации — на первой консультации, бесплатно.