Заменили устаревший портал-реестр документов новой системой: производитель и дистрибьюторы видят одни и те же проверенные данные о движении товара — от заказа до партии и даты розлива.

«Пивоварни Бочкарёв» (ранее — Heineken в России и «Объединённые пивоварни») — третий по объёму производитель пива в стране: 8 пивоваренных заводов и более 20 брендов. Продукция доходит до торговых точек через сеть до 100 дистрибьюторов, и у каждого — своя учётная система, настроенная под его процессы.
От точности данных, которые передают дистрибьюторы, зависят уровень сервиса, продажи и расчёт бонусов партнёров. Существующий портал дистрибьютора не давал нужной прозрачности, и компания решила заменить его новым продуктом.
Сделать взаимодействие производителя со всеми дистрибьюторами прозрачным и построенным на проверенных данных, которым доверяют обе стороны.
Новый продукт на современном стеке, который можно быстро развивать.
Заказы, отгрузки, возвраты, остатки и перемещения — в одной системе.
Находить ошибки при загрузке, а не при сверке в конце периода.
Партнёр сам видит свои показатели, исправляет данные и работает с отчётами.
GROTEM разработала новый портал на микросервисной платформе. Он объединяет данные о движении товара по цепочке «производитель → дистрибьютор → торговая точка» и проверяет их качество на двух уровнях.
Портал собирает в одном месте все документы дистрибьютора:
Отчёты выгружаются в Excel и XML.
Контроль устроен на двух уровнях:
На проверенных данных работают автоматические сверки: исполнение заказов вовремя и в полном объёме (OTIF), товар в пути и KPI дистрибьютора. Раньше такие расчёты сводили вручную из разных систем.
Права разграничены по ролям для сотрудников производителя и дистрибьюторов. Дистрибьютор в реальном времени видит результаты сверок и свои KPI, может скорректировать и перезалить данные, задать вопрос или оспорить решение — без писем и ручных сверок.
Новый портал нужно было встроить в живую цепочку поставок, через которую каждый день идут заказы, отгрузки и остатки.
Часть процессов пришлось спроектировать заново: как передавать партии и возвраты, как фиксировать перемещения и продажи между дистрибьюторами, что считать ошибкой в данных.
Интеграция должна принимать данные от всех, но не пропускать некорректные в расчёты. Правила проверок прорабатывали отдельно для каждого типа данных.
Новые методы обмена не должны были сломать работающие интеграции: существующие методы расширили, а данные, которые в них не помещались, вынесли в новые.
По данным портала считаются бонусы, поэтому правила сверок и расчётов согласовывали с бизнесом до мелочей.
Портал заменяли параллельно с переводом всей платформы на новый стек — без остановки ежедневного обмена.
Архитектура рассчитана на постепенный переход дистрибьюторов и на рост объёма данных без потери скорости.
Первая волна дистрибьюторов переходит на новый портал в октябре 2026 года, вторая запланирована на июнь 2027-го. Дистрибьюторы подключаются по мере готовности своих учётных систем, а ежедневный обмен при этом не прерывается.
контроля качества данных — при загрузке и в отчётах
движений товара на складе дистрибьютора в одном отчёте
пользователей одновременно — производитель и дистрибьюторы
дистрибьюторов с разными учётными системами
Разберём задачу, предложим архитектуру решения и оценим сроки реализации — на первой консультации, бесплатно.