Блокчейн-платформа авиазаправки SMART FUEL
Разработали для «Газпромнефть-Аэро» платформу планирования и прогнозирования заправки воздушных судов — с микросервисами для расчёта загрузки топливозаправщиков, планирования расписаний заправки ВС и интеграцией в блокчейн-платформу оплаты Smart Fuel.
- Планирование в реальном времени
- Новый уровень оплаты заправки
- Рост лояльности и новых контрагентов
- Точный прогноз потребности в топливе
Клиент и исходная ситуация
«Газпромнефть-Аэро» — авиатопливный оператор компании «Газпромнефть». С декабря 2008 года компания — стратегический партнёр Международной Ассоциации Воздушного Транспорта (IATA) в области авиатопливообеспечения и занимает лидирующие позиции на розничном авиатопливном рынке России с долей 25%. Сеть компании включает 73 сбытовых подразделения в аэропортах России и Киргизии, в том числе 48 собственных топливозаправочных комплексов (ТЗК), а география присутствия за рубежом — 211 аэропортов в 66 странах.
Работа ТЗК зависит от множества переменных: полётного расписания, ситуации в аэропорту, погодных условий, а также планов технического обслуживания и ремонтов топливозаправщиков (ТЗА). Чтобы вовремя обслуживать воздушные суда в этих условиях и ускорить оплату заправки, «Газпромнефть-Аэро» нужна была система планирования и прогнозирования, интегрированная с новым способом взаиморасчётов.
Что происходило до начала проекта
- Расписания заправки ВС и загрузку топливозаправщиков приходилось пересчитывать вручную при каждом изменении полётного расписания или ситуации в аэропорту.
- Персонал ТЗА и ВС не имел единых цифровых инструментов для планирования и мониторинга заправки.
- Оплата заправки воздушных судов проходила по традиционным каналам, с длительным документооборотом.
- Компании не хватало гибкой системы взаиморасчётов, которая привлекала бы новых контрагентов и повышала лояльность авиакомпаний.
Каких результатов хотел достичь клиент
Оптимизировать работу топливозаправочных комплексов для своевременного обслуживания воздушных судов в условиях постоянных изменений внешней среды и перейти на новый уровень управления процессами оплаты заправки ВС.
Оптимизировать работу ТЗК при постоянных изменениях внешней среды
Учитывать полётное расписание, ситуацию в аэропорту, погодные условия и планы технического обслуживания и ремонтов ТЗА.
Перейти на новый уровень управления оплатой заправки
Организовать процессы оплаты заправки воздушных судов на качественно новом, цифровом уровне.
Привлечь новых контрагентов и повысить лояльность авиакомпаний
Предложить партнёрам оптимальные условия оплаты и более качественный сервис.
Сократить издержки на документооборот
Автоматизировать оформление и обмен документами по заправке воздушных судов.
Создать конкурентное преимущество за счёт инновационной системы взаиморасчётов
Выстроить систему оплаты, которая выделяет компанию на рынке авиатопливообеспечения.
Что разработала команда GROTEM
Команда GROTEM разработала платформу планирования и прогнозирования заправки воздушных судов и интегрировала её с блокчейн-платформой оплаты Smart Fuel.
Микросервисы для загрузки ТЗА и расписаний заправки
Разработали платформу с микросервисами, которые планируют загрузку топливозаправщиков, прогнозируют потребность в них, строят расписания заправки воздушных судов и прогнозируют реальную потребность в топливе.
- Микросервисы
- Планирование
- Прогнозирование
Единые цифровые инструменты для персонала
Создали интерфейсы для работы персонала топливозаправщиков и воздушных судов с системой, а также инструменты планирования заправок и мониторинга их выполнения.
- Пользовательские интерфейсы
- Мониторинг заправок
- Персонал ТЗА
Связь с СУЗВС и внешними системами
Настроили механизмы интеграции с СУЗВС, блокчейн-платформой оплаты заправки и учётными системами, а также сервисы для получения данных из УСА.
- Интеграции
- Блокчейн-платформа
- Учётные системы
Особенности проекта
Платформу нужно было построить так, чтобы она одновременно подстраивалась под постоянно меняющиеся внешние условия, точно прогнозировала потребность в топливе и связывала между собой несколько систем компании, оставаясь понятной персоналу на местах.
Полётное расписание, ситуация в аэропорту, погодные факторы и планы техобслуживания ТЗА менялись непрерывно, и планирование заправки должно было подстраиваться под них в реальном времени.
Нужно было заранее рассчитывать реальную потребность в топливе и загрузку ТЗА, а не только фиксировать уже состоявшиеся заправки.
Платформу нужно было связать с СУЗВС, блокчейн-платформой оплаты и учётными системами компании, не нарушив их работу.
Интерфейсы для персонала ТЗА и ВС должны были оставаться понятными сотрудникам, которые работают в реальном времени непосредственно в аэропорту.
Что было важно реализовать на уровне системы
Решение построено на нескольких связанных сервисах: платформе микросервисов, пользовательских интерфейсах и слое интеграций.
Что получил бизнес
GROTEM реализовал для «Газпромнефть-Аэро» платформу планирования и прогнозирования заправки воздушных судов, интегрированную с блокчейн-платформой оплаты Smart Fuel.
процессы оплаты заправки ВС перешли на качественно иной, цифровой уровень
оптимальные условия оплаты стали конкурентным аргументом при привлечении партнёров
лояльности
авиакомпаний, которых удерживает качество сервиса
на документооборот за счёт цифровых интерфейсов и интеграции с учётными системами
- Платформа объединила планирование, прогнозирование и оплату заправки воздушных судов в одном контуре.
- Конкурентное преимущество: инновационная система взаиморасчётов выделяет компанию на рынке авиатопливообеспечения.
- Решение интегрировано с блокчейн-платформой Smart Fuel, СУЗВС и учётными системами «Газпромнефть-Аэро».
Поможем выбрать оптимальное решение для вашего бизнеса
Разберём задачу, предложим архитектуру решения и оценим сроки реализации — на первой консультации, бесплатно.
- Покажем релевантный опыт на похожих проектах
- Сформируем решение с учётом ваших задач и IT-ландшафта
- Предложим следующие шаги без обязательств