Превращаем AI из набора экспериментов в работающие бизнес-процессы
Находим точки максимального эффекта, проектируем цифровых сотрудников, запускаем пилоты и помогаем встроить AI в операционную модель компании.
Первая встреча — 30–45 минут. Определим текущий уровень AI-зрелости и подходящий формат старта.
корпоративные решения
проектов
под уровень зрелости
Путь AI-инициативыGROTEM
На каком этапе находится ваша компания?
Выберите ситуацию, которая ближе всего к вашей, — покажем, что нужно на этом этапе и с какого формата GROTEM стоит начать.
Что нужно сейчас
Нужно сформировать общее понимание возможностей AI и выбрать направление развития.
От первого знакомства с AI до управляемой трансформации
Решения GROTEM дополняют друг друга и подключаются в зависимости от задач и уровня AI-зрелости. Измеримый эффект появляется, когда отдельные инициативы складываются в управляемую систему и становятся частью рабочих процессов.
- 01Точечные эксперименты
Отдельные сотрудники используют AI для личных задач. Общих правил, владельца и измерения эффекта пока нет.
- 02Активные пилоты
Подразделения запускают первые AI-проекты, но инициативы развиваются независимо и редко масштабируются.
- 03Управляемый портфель
В компании определены приоритеты, владельцы, критерии выбора проектов и правила принятия решений.
- 04AI в бизнес-процессах
AI встроен в работу функций, влияет на показатели процессов и помогает принимать решения.
- 05AI-native компания
Люди и цифровые сотрудники работают в единой операционной модели, а AI создаёт устойчивое конкурентное преимущество.
На каждом уровне компании нужен свой следующий шаг. Ответьте на один вопрос — и мы покажем предварительный уровень и подходящие решения.
Самооценка · 1 вопрос
Что больше похоже на вашу компанию?
здесь появится ваш предварительный уровень
Форматы, из которых складывается AI-трансформация
Каждое решение можно запустить отдельно или собрать в маршрут. Подробности — на странице каждого формата.
Стратегическая сессия по AI
Формируем единое видение AI на уровне руководства: какие задачи бизнеса он поддержит и по каким принципам принимать решения.
Результат: единый AI-вектор и приоритетные инициативы
ПодробнееКарта AI-развития
Определяем, какие AI-направления дадут наибольший эффект и что нужно для их запуска — по данным, процессам и готовности.
Результат: 2–3 приоритетных направления и план запуска
ПодробнееAI Native интенсив
За один день команды проходят путь от реальной бизнес-задачи до AI-сценария и работающего демонстратора.
Результат: портфель инициатив и план на 90 дней
ПодробнееРазработка AI-решений
Создаём цифровых сотрудников под реальные процессы: от исследования работы пользователя до пилота с метриками.
Результат: цифровой сотрудник, встроенный в процесс
ПодробнееAI Sales Copilot
Цифровой помощник торгового представителя и супервайзера: подготовка к визиту, next best action, обратная связь.
Результат: пилот с показателями эффективности визита
ПодробнееСистема управления AI-трансформацией
Выстраиваем управление AI-направлением и усиливаем внутреннего AI-лидера — или временно берём эту роль на себя.
Результат: действующий контур управления портфелем
ПодробнееКорпоративное обучение по AI
Формируем у руководителей и сотрудников общее понимание возможностей AI и безопасные правила работы с ним.
Результат: общий язык и базовые навыки команды
ПодробнееНе знаете, с чего начать?
Расскажите о ситуации — за одну встречу определим уровень зрелости и подходящий формат старта.
Соединяем AI с реальной работой бизнеса
Начинаем с процесса и результата
Сначала определяем, что должно измениться в работе и показателях. Только потом выбираем технологию.
0114 лет внутри FMCG
С 2012 года создаём решения для продаж, дистрибуции, полевых команд, трейд-маркетинга, закупок и цепочек поставок — и знаем, как они работают изнутри.
02Соединяем бизнес, AI и внедрение
Проектируем не демонстрацию модели, а новую схему работы: роли, данные, знания, контроль качества и участие человека.
03Сразу проектируем промышленный путь
ИБ, варианты размещения, права доступа, интеграции и масштабирование учитываем до пилота, а не после красивого демо.
04AI-трансформация требует управляемых решений
Красивое демо не равно результату. Поэтому каждое решение GROTEM проходит через понятные правила — от выбора задачи до передачи ответственности команде компании.
- 01Выбираем AI только там, где он действительно даёт преимущество.
- 02До запуска пилота определяем владельца, цель и критерии успеха.
- 03Сразу учитываем готовность процессов, данных и инфраструктуры.
- 04Работаем с корпоративными данными только в согласованном контуре.
- 05Закрепляем ответственность за развитие решения внутри компании.
- 06Разделяем гипотезы, подтверждённые результаты и ожидаемый эффект.
Что важно знать об AI-трансформации с GROTEM
Не нашли ответ? Задайте вопрос на первой встрече →
Найдём первый шаг, который соответствует зрелости вашей компании
На первой встрече (30–45 минут) разберём:
- Какой уровень AI-зрелости у компании
- Какие AI-инициативы уже существуют
- Где находится основной бизнес-потенциал
- Что мешает перейти к результату
- Какой формат GROTEM подходит сейчас
- Чего не следует запускать преждевременно
Нам доверяют лидеры рынка
Помогаем компаниям из FMCG, ритейла, производства и других отраслей автоматизировать процессы, объединять данные и запускать корпоративные продукты для сотрудников, партнёров и клиентов.
