Услуги Проекты Мероприятия О нас Контакты → Обсудить проект

GROTEM · Стратегическая сессия по AI

Формируем единое видение AI на уровне руководства

Помогаем топ-команде определить, какие стратегические задачи бизнеса должен поддержать AI, насколько масштабными будут изменения и по каким принципам компания будет принимать решения.

Обсудить стратегическую сессию → Все AI-решения

Для собственника и топ-команды AI — через цели бизнеса Согласованные решения Понятные следующие шаги

Повестка сессииGROTEM

Цели бизнесаКакие стратегические задачи и конкурентные преимущества должен усилить AI

Функции и узкие местаГде сегодня теряются деньги, время и качество решений

Направления AIГде AI может дать измеримый результат и насколько масштабны изменения

Принципы и решенияГраницы использования AI, приоритеты и следующие шаги

Результатединый AI-вектор

Собственник, бизнес и ИТза одним столом

01 · Зачем нужна сессия

AI-трансформация начинается не с инструментов, а с решения руководства

Пока у руководства нет общего видения, AI остаётся набором разрозненных идей и пилотов.

Собственник ждёт новых источников роста, бизнес — ускорения процессов, ИТ думает о рисках и инфраструктуре. Каждый по-своему прав, но без общей картины компания не может выбрать направления, распределить ресурсы и договориться, по каким правилам принимать решения.

Барьер 01Разные ожиданияСобственник, бизнес и ИТ по-разному видят роль AI, ожидаемый эффект и допустимые риски.

Барьер 02Нет связи с целямиAI обсуждают как технологию, а не как способ усилить стратегические задачи и конкурентные преимущества.

Барьер 03Обсуждения без решенийРазговоры об AI не превращаются в приоритеты, принципы, ответственных и следующие шаги.

02 · Ценность GROTEM

Помогаем топ-команде договориться о роли AI в компании

Расширяем представление о возможностях AI

Показываем руководителям, что AI уже меняет в бизнес-процессах и моделях работы — на понятных примерах, без технического языка.

Связываем AI с целями бизнеса

Отталкиваемся от стратегии и конкурентных преимуществ компании, а не от возможностей отдельных инструментов.

Согласуем позиции собственника, бизнеса и ИТ

Выводим разные ожидания и опасения на стол и помогаем прийти к общей картине, которую разделяет вся топ-команда.

Переводим обсуждение в решения

Фиксируем направления, принципы, критерии выбора проектов и формат дальнейшей работы — так, чтобы с этим можно было идти дальше.

03 · Как проходит сессия

От целей бизнеса — к согласованным решениям по AI

Разбираем бизнес

Цели и узкие места

Стратегические цели и приоритеты компании
Конкурентные преимущества, которые важно усилить
Ключевые функции и их узкие места
Ожидания и опасения участников

Определяем направления

Где AI даст измеримый результат

Направления, где AI влияет на деньги, сроки и качество
Масштаб изменений: от отдельных процессов до модели работы
Стратегические AI-направления компании

Фиксируем решения

Принципы и следующие шаги

Принципы и границы использования AI
Критерии выбора проектов
Перечень приоритетных инициатив
Формат дальнейшей работы

04 · Результат

Что получает компания после сессии

01Единое видение руководителейОбщая картина роли AI в компании, которую разделяет вся топ-команда

02Карта стратегических AI-направленийГде AI поддержит цели бизнеса и усилит конкурентные преимущества

03Принципы и границы использования AIЧто компания делает с AI, чего не делает и как управляет рисками

04Перечень приоритетных инициативС каких направлений начинать и что можно отложить

05Критерии выбора проектовЕдиные правила, по которым инициативы получают ресурсы

06Согласованные следующие шагиФормат дальнейшей работы, ответственные и ближайшие действия

Главный результатСогласованный AI-вектор компании — основа для выбора проектов и дальнейших инвестиций

Обсудить сессию →

05 · Два этапа

От стратегического выбора — к плану реализации

Стратегическая сессия определяет, куда компания хочет прийти. Карта AI-развития показывает, где начинать и как перейти к реализации.

1Стратегическая сессияВы здесь

2Карта AI-развитияПодробнее →

Главный вопрос

Зачем компании AI и какие стратегические задачи он должен поддержать?

Где именно применять AI и что необходимо для запуска?

Что делает GROTEM

Помогает топ-команде сформировать единое видение, направления и принципы развития AI

Исследует функции, процессы и инициативы, оценивает потенциал, данные, ограничения и готовность

С кем работаем

Собственник и топ-команда

Руководители функций, владельцы процессов, ИТ, данные и ИБ

Результат

Согласованный AI-вектор компании

Приоритетные проекты и план их подготовки и запуска

Если AI-вектор уже согласован руководством, работу над Картой AI-развития можно начинать сразу — без стратегической сессии.

О Карте AI-развития →

06 · Частые вопросы

Что важно знать о стратегической сессии по AI

Чем стратегическая сессия отличается от Карты AI-развития?+

Сессия отвечает на вопрос «зачем компании AI и какие стратегические задачи он должен поддержать» и проходит с собственником и топ-командой. Карта AI-развития отвечает на вопрос «где именно применять AI и что нужно для запуска»: мы исследуем функции, процессы, данные и ограничения вместе с руководителями функций, ИТ и ИБ.

Кто должен участвовать в сессии?+

Собственник и топ-команда — те, кто принимает решения о стратегии, приоритетах и ресурсах. Важно, чтобы за столом были и бизнес, и ИТ: одна из задач сессии — согласовать их позиции.

Нужен ли участникам опыт работы с AI?+

Нет. Мы начинаем с целей бизнеса, а не с технологий, и по ходу сессии расширяем представление руководителей о возможностях AI на понятных примерах.

У нас уже есть AI-пилоты. Сессия всё равно нужна?+

Если пилоты запускаются разрозненно и руководство по-разному видит их ценность — да: сессия поможет связать инициативы с целями и договориться о критериях выбора. Если AI-вектор уже согласован, можно сразу переходить к Карте AI-развития.

Будем ли мы выбирать конкретные AI-инструменты?+

Нет, это задача следующих этапов. На сессии определяем направления, принципы и границы использования AI и критерии выбора проектов — технологию выбираем уже под конкретную задачу.

Что происходит после сессии?+

Компания получает согласованный AI-вектор, приоритетные инициативы и понятный формат дальнейшей работы. Следующим шагом может стать Карта AI-развития, AI Native интенсив для команд или пилот конкретного AI-решения.

Не нашли ответ? Задайте вопрос на вводной встрече →

Первый шаг

Сформируйте единое видение AI вместе с топ-командой

На вводной встрече обсудим цели бизнеса, состав участников и ожидания руководства — и предложим формат сессии под задачи вашей компании.

Цели и вопросы, которые важно обсудить
Состав участников и формат сессии
Что компания получит на выходе

+7 (812) 320-65-66

sale@grotem.com

Обсудить стратегическую сессию

Заполните обязательные поля — остальное обсудим в разговоре. Перезвоним или напишем в течение одного рабочего дня.

Принимаю условия Политики конфиденциальности и даю согласие ООО «Гротем» на:

получение анонсов мероприятий, кейсов и других рекламных рассылок.

Программа сессии Состав участников Рекомендации эксперта

Спасибо! Данные отправлены.

Для подписки на рассылку подтвердите почту по ссылке в письме. Если письма нет, проверьте папки «Спам» и «Промоакции».

Клиенты

Нам доверяют лидеры рынка

Смотреть все кейсы →

Помогаем компаниям из FMCG, ритейла, производства и других отраслей автоматизировать процессы, объединять данные и запускать корпоративные продукты для сотрудников, партнёров и клиентов.