Подключаемся к уже работающим решениям: проводим аудит, устраняем технические ограничения, обновляем архитектуру и добавляем новые возможности под задачи бизнеса.
Не создаём продукт с нуля — помогаем существующей системе перейти на следующий этап развития.
Сценарий развития системы01 · Существующая система
От работающей системы — к следующему уровню цифрового продукта.
Не каждая проблема требует новой системы. Если архитектура и технологическая основа позволяют решать новые задачи, существующее решение можно модернизировать и развивать.
Развивать
Архитектура позволяет добавлять новые возможности — развиваем продукт под текущие задачи, не переписывая его заново.
Модернизировать
Продукт решает бизнес-задачи, но упирается в устаревшие компоненты и накопленный технический долг — обновляем основу.
Создавать новое
Если модернизация нецелесообразна, честно говорим об этом и проектируем новое решение с переносом данных и процессов.
Мы не предлагаем замену системы по умолчанию. После оценки её состояния рекомендуем оптимальный путь: развивать, модернизировать или создавать новое решение.
Изучаем текущее решение: архитектуру, код, данные и интеграции.
Определяем ограничения системы и точки её дальнейшего развития.
Формируем оптимальный сценарий с учётом задач и бюджета.
Развивать · Модернизировать · Создавать новое
Развитие корпоративной системы может затрагивать пользовательские сценарии, бизнес-процессы, данные и техническую основу продукта.
Выбираем изменения, которые решают конкретные задачи бизнеса и вписываются в существующую систему.
Переводим ручные операции в цифровой формат, сокращаем количество ошибок и ускоряем выполнение повседневных задач.
Подключаем ERP, CRM, BI, внешние сервисы и API, чтобы данные свободно перемещались между корпоративными системами.
Совершенствуем интерфейсы, упрощаем сценарии работы и повышаем скорость выполнения ежедневных операций.
Создаём дашборды, отчёты и инструменты анализа данных, которые помогают принимать решения быстрее.
Добавляем AI-ассистентов, интеллектуальный поиск, обработку документов и AI-агентов прямо в существующие бизнес-сценарии.
Развиваем мобильные приложения, личные кабинеты, B2B-порталы и другие цифровые сервисы как часть существующей системы.
Подключение к существующему продукту начинается не с разработки. Нам важно понять, как система устроена сегодня, какие ограничения уже накопились и какие изменения действительно нужны бизнесу.
Изучаем архитектуру, код, данные, интеграции, инфраструктуру и ключевые пользовательские сценарии.
Выявляем технический долг, устаревшие компоненты, узкие места, зависимости и ограничения, которые могут повлиять на развитие.
Определяем, что необходимо обновить, что можно развивать без изменений и какие задачи стоит реализовать в первую очередь.
Начинаем с приоритетных изменений: модернизируем критичные компоненты и добавляем новую функциональность.
Что модернизировать, что развивать и в какой последовательности это делать.
Показываем проекты, в которых существующие решения расширялись новыми функциями, каналами и интеграциями — и превращались в полноценный цифровой контур для бизнеса.
HEINEKEN Russia
Последовательно расширяли систему автоматизации продаж: развили мобильные сценарии для торговых представителей, подключили web-портал для дистрибьюторов, автоматизировали учёт торгового оборудования и интегрировали решение с B2B-платформой, MDM, SAP и 1С.
HEINEKEN Global
Развили e-commerce решение на базе Virto Commerce: реализовали новый цифровой канал продаж, интегрировали аналитику и заложили архитектуру, которую можно адаптировать под региональные особенности бизнеса.
Газпром нефть
Расширили цифровой контур работы с дистрибьюторами: внедрили Mercapp, связали его с CRM Bitrix24 и добавили web-приложение для партнёров.
Черкизово
Объединили процессы в единой ERP-системе, автоматизировали операции и добавили инструменты расчёта себестоимости продукции.
ЭкоНива
Перевели работу инженеров в единый цифровой сценарий: развили мобильное приложение, автоматизировали учёт работ и интегрировали решение с 1С.
Матч ТВ
Автоматизировали подачу и обработку заявок на корпоративный транспорт: объединили процессы в единой системе, добавили web-интерфейс для координаторов и мобильное приложение для сотрудников.
а последовательное решение бизнес-задач: каждый релиз закрывает конкретную потребность и готовит систему к следующему шагу.
При работе с существующим продуктом важно не только реализовать новую функцию, но и сохранить стабильность уже работающих процессов. Поэтому каждое изменение проходит техническую оценку, тестирование и контролируемый выпуск.
Оцениваем влияние изменений на архитектуру и зависимости между компонентами, чтобы новые функции не создавали ограничений для дальнейшего развития.
Проверяем новую функциональность и её совместимость с существующими сценариями, интеграциями и данными.
Автоматизируем сборку, тестирование и выпуск изменений, чтобы быстрее доставлять новые версии и снижать вероятность ошибок.
Контролируем работу системы после релиза и оперативно выявляем отклонения в ключевых показателях.
Фиксируем архитектурные решения, изменения и зависимости, чтобы система оставалась управляемой по мере развития.
Учитываем существующие интеграции, данные и пользовательские сценарии при добавлении новой функциональности.
Один контролируемый релизСистема работает
Новое добавляется контролируемо, существующее продолжает работать.
и оставлять систему готовой к следующему изменению.
Расскажите, какая корпоративная система уже работает и какие задачи она должна решать дальше. Мы оценим текущую ситуацию, определим точки развития и предложим возможный план действий.
Помогаем компаниям из FMCG, ритейла, производства и других отраслей автоматизировать процессы, объединять данные и запускать корпоративные продукты для сотрудников, партнёров и клиентов.