GROTEM · Развитие корпоративных систем

Модернизируем и развиваем работающие цифровые продукты

Подключаемся к уже работающим решениям: проводим аудит, устраняем технические ограничения, обновляем архитектуру и добавляем новые возможности под задачи бизнеса.

Не создаём продукт с нуля — помогаем существующей системе перейти на следующий этап развития.

  • Аудит и оценка текущей системы
  • Модернизация архитектуры и технологий
  • Развитие функциональности и UX
  • Новые интеграции, сервисы и AI

Сценарий развития системы01 · Существующая система

Архитектура
Код и данные
Интеграции
Сценарии
Работающая система Текущее цифровое решение компании
СИСТЕМА
UX
АВТОМАТИЗАЦИЯ
ИНТЕГРАЦИИ
АНАЛИТИКА
AI

От работающей системы — к следующему уровню цифрового продукта.

01
01 · Развивать или менять?

Сначала оцениваем систему — потом выбираем путь развития

Не каждая проблема требует новой системы. Если архитектура и технологическая основа позволяют решать новые задачи, существующее решение можно модернизировать и развивать.

Развивать

Система соответствует требованиям бизнеса

Архитектура позволяет добавлять новые возможности — развиваем продукт под текущие задачи, не переписывая его заново.

Новые функцииПроцессыИнтеграцииПользовательские сценарии

Модернизировать

Технические ограничения мешают развитию

Продукт решает бизнес-задачи, но упирается в устаревшие компоненты и накопленный технический долг — обновляем основу.

Обновление архитектурыЗамена устаревших компонентовТехнический долгПроизводительность

Создавать новое

Система больше не отвечает задачам бизнеса

Если модернизация нецелесообразна, честно говорим об этом и проектируем новое решение с переносом данных и процессов.

Критические ограниченияНет масштабированияУстаревшая архитектураВысокая стоимость изменений

Мы не предлагаем замену системы по умолчанию. После оценки её состояния рекомендуем оптимальный путь: развивать, модернизировать или создавать новое решение.

01
Аудит

Изучаем текущее решение: архитектуру, код, данные и интеграции.

02
Оценка состояния

Определяем ограничения системы и точки её дальнейшего развития.

03
Рекомендации

Формируем оптимальный сценарий с учётом задач и бюджета.

04
Решение

Развивать · Модернизировать · Создавать новое

02
02 · Что можно развивать

Улучшаем систему там, где это даёт бизнесу результат

Развитие корпоративной системы может затрагивать пользовательские сценарии, бизнес-процессы, данные и техническую основу продукта.

Выбираем изменения, которые решают конкретные задачи бизнеса и вписываются в существующую систему.

Автоматизация процессов

Переводим ручные операции в цифровой формат, сокращаем количество ошибок и ускоряем выполнение повседневных задач.

Интеграции

Подключаем ERP, CRM, BI, внешние сервисы и API, чтобы данные свободно перемещались между корпоративными системами.

Пользовательский опыт

Совершенствуем интерфейсы, упрощаем сценарии работы и повышаем скорость выполнения ежедневных операций.

Аналитика

Создаём дашборды, отчёты и инструменты анализа данных, которые помогают принимать решения быстрее.

AI-возможности

Добавляем AI-ассистентов, интеллектуальный поиск, обработку документов и AI-агентов прямо в существующие бизнес-сценарии.

Новые цифровые сервисы

Развиваем мобильные приложения, личные кабинеты, B2B-порталы и другие цифровые сервисы как часть существующей системы.

03
03 · Как начинается работа

Сначала разбираемся в системе — потом меняем её

Подключение к существующему продукту начинается не с разработки. Нам важно понять, как система устроена сегодня, какие ограничения уже накопились и какие изменения действительно нужны бизнесу.

01
Аудит

Изучаем архитектуру, код, данные, интеграции, инфраструктуру и ключевые пользовательские сценарии.

02
Карта рисков

Выявляем технический долг, устаревшие компоненты, узкие места, зависимости и ограничения, которые могут повлиять на развитие.

03
План модернизации и развития

Определяем, что необходимо обновить, что можно развивать без изменений и какие задачи стоит реализовать в первую очередь.

04
Первый релиз

Начинаем с приоритетных изменений: модернизируем критичные компоненты и добавляем новую функциональность.

На выходе — понятный план действий.

Что модернизировать, что развивать и в какой последовательности это делать.

04
04 · Кейсы наших клиентов

Развиваем цифровые системы под новые задачи бизнеса

Показываем проекты, в которых существующие решения расширялись новыми функциями, каналами и интеграциями — и превращались в полноценный цифровой контур для бизнеса.

HEINEKEN Russia

Развитие цифрового контура продаж

Последовательно расширяли систему автоматизации продаж: развили мобильные сценарии для торговых представителей, подключили web-портал для дистрибьюторов, автоматизировали учёт торгового оборудования и интегрировали решение с B2B-платформой, MDM, SAP и 1С.

+20%рост продаж за первый год
−56%потери торгового оборудования
+25% / +38%рост доли полки в мелком и сетевом ритейле
1 деньсрок заключения договора вместо недели

HEINEKEN Global

Развитие e-commerce платформы

Развили e-commerce решение на базе Virto Commerce: реализовали новый цифровой канал продаж, интегрировали аналитику и заложили архитектуру, которую можно адаптировать под региональные особенности бизнеса.

24/7приём заказов
×10ускорение обработки данных
3 месяцаот разработки до запуска
Лояльностьповышение лояльности конечных покупателей

Газпром нефть

Развитие системы управления дистрибьюторской сетью

Расширили цифровой контур работы с дистрибьюторами: внедрили Mercapp, связали его с CRM Bitrix24 и добавили web-приложение для партнёров.

Эффективность работы с дистрибьюторамиединый цифровой канал взаимодействия с партнёрской сетью
Отчётностьсокращение времени на формирование отчётности
Прогнозыулучшение прогнозирования продаж и контроль торгового персонала

Черкизово

Развитие единой системы управления птицефабриками

Объединили процессы в единой ERP-системе, автоматизировали операции и добавили инструменты расчёта себестоимости продукции.

+15%производительность труда
×8ускорение формирования отчётности
−5%затраты на закупки
Себестоимостьобъективный расчёт себестоимости продукции

ЭкоНива

Развитие цифрового решения для сервисных инженеров

Перевели работу инженеров в единый цифровой сценарий: развили мобильное приложение, автоматизировали учёт работ и интегрировали решение с 1С.

1–2 часаэкономии рабочего времени ежедневно
Документымоментальное оформление документов
Статистикадостоверные данные по ремонтам
Процессыструктурирование бизнес-процессов

Матч ТВ

Развитие цифрового транспортного сервиса

Автоматизировали подачу и обработку заявок на корпоративный транспорт: объединили процессы в единой системе, добавили web-интерфейс для координаторов и мобильное приложение для сотрудников.

−30%трудозатраты на обработку заявок и планирование маршрутов
2000+сотрудников пользуются системой
3500+заявок в месяц обрабатывает один координатор-логист
Регламентыстрогое соблюдение правил и минимизация ошибок
Развитие системы — это не набор доработок,

а последовательное решение бизнес-задач: каждый релиз закрывает конкретную потребность и готовит систему к следующему шагу.

Посмотреть все кейсы →
05
05 · Безопасное развитие

Меняем систему, не создавая новых рисков

При работе с существующим продуктом важно не только реализовать новую функцию, но и сохранить стабильность уже работающих процессов. Поэтому каждое изменение проходит техническую оценку, тестирование и контролируемый выпуск.

Архитектура

Оцениваем влияние изменений на архитектуру и зависимости между компонентами, чтобы новые функции не создавали ограничений для дальнейшего развития.

Тестирование

Проверяем новую функциональность и её совместимость с существующими сценариями, интеграциями и данными.

CI/CD

Автоматизируем сборку, тестирование и выпуск изменений, чтобы быстрее доставлять новые версии и снижать вероятность ошибок.

Мониторинг

Контролируем работу системы после релиза и оперативно выявляем отклонения в ключевых показателях.

Документация

Фиксируем архитектурные решения, изменения и зависимости, чтобы система оставалась управляемой по мере развития.

Обратная совместимость

Учитываем существующие интеграции, данные и пользовательские сценарии при добавлении новой функциональности.

Один контролируемый релизСистема работает

Работающая система Процессы и интеграции продолжают работать
Архитектураоценка влияния
Тестированиесовместимость
CI/CDконтролируемый выпуск
Новая функциональность Подключается только после прохождения проверок
Мониторинг после релиза
Документация изменений

Новое добавляется контролируемо, существующее продолжает работать.

Каждый релиз должен решать текущую задачу

и оставлять систему готовой к следующему изменению.

06
06 · FAQ

Часто задаваемые вопросы

Да. Мы регулярно подключаемся к развитию существующих решений. Перед началом работ проводим аудит архитектуры, кода, интеграций и документации, чтобы оценить текущее состояние системы и предложить оптимальный план развития.
После аудита оцениваем архитектуру, технологический стек, технический долг, данные, интеграции и возможность реализации новых бизнес-задач. По результатам рекомендуем развивать, модернизировать или создавать новое решение.
Анализируем архитектуру, код, инфраструктуру, интеграции, данные, ключевые пользовательские сценарии и технические ограничения. На выходе формируем карту рисков и рекомендации по дальнейшему развитию.
Да. Можно выбрать один приоритетный сценарий и реализовать его как первый релиз. Такой подход позволяет проверить решение на практике и определить дальнейшие приоритеты развития.
После знакомства с системой и задачами определяем объём работ, технические зависимости и приоритеты. На основе этого формируем предварительную оценку и предлагаем последовательность реализации.
Да. AI можно интегрировать в существующие пользовательские и бизнес-сценарии. Например, добавить AI-ассистента, интеллектуальный поиск, обработку документов или автоматизацию повторяющихся операций.
Новые функции проходят разработку и тестирование до релиза. При выпуске учитываем существующие интеграции, данные и пользовательские сценарии, используем CI/CD и мониторинг, чтобы контролировать изменения и минимизировать риски.
Расскажите о системе, которая уже работает, и задачах, которые необходимо решить. Мы изучим контекст, определим, что имеет смысл развивать, и предложим следующий шаг.
Обсудим развитие вашей системы

Получите предварительный
план развития

Расскажите, какая корпоративная система уже работает и какие задачи она должна решать дальше. Мы оценим текущую ситуацию, определим точки развития и предложим возможный план действий.

  • Оценку текущего состояния системы
  • Точки развития и технические ограничения
  • Рекомендацию: развивать, модернизировать или создавать новое
  • Приоритеты и последовательность первых релизов

Оставьте заявку на консультацию

Заполните обязательные поля — остальное обсудим в разговоре. Перезвоним или напишем в течение одного рабочего дня

Бесплатно Ответ за 1 рабочий день Без обязательств

Спасибо! Данные отправлены.

Для подписки на рассылку подтвердите почту по ссылке в письме. Если письма нет, проверьте папки «Спам» и «Промоакции».

Клиенты

Нам доверяют лидеры рынка

Смотреть все кейсы →

Помогаем компаниям из FMCG, ритейла, производства и других отраслей автоматизировать процессы, объединять данные и запускать корпоративные продукты для сотрудников, партнёров и клиентов.

Heineken Danone Газпром нефть Объединённые пивоварни Yokohama Черкизово Estée Lauder Логика молока Матч ТВ Балтика
Damate ЭкоНива MUCOS Pharma Масло Дел Липецк Пиво Мистраль Алко Газпромнефть-Аэро Лукойл JTI Нестле Россия