Модернизируем и развиваем работающие цифровые продукты
Подключаемся к уже работающим решениям: проводим аудит, устраняем технические ограничения, обновляем архитектуру и добавляем новые возможности под задачи бизнеса.
Не создаём продукт с нуля — помогаем существующей системе перейти на следующий этап развития.
- Аудит и оценка текущей системы
- Модернизация архитектуры и технологий
- Развитие функциональности и UX
- Новые интеграции, сервисы и AI
Сценарий развития системы01 · Существующая система
От работающей системы — к следующему уровню цифрового продукта.
Сначала оцениваем систему — потом выбираем путь развития
Не каждая проблема требует новой системы. Если архитектура и технологическая основа позволяют решать новые задачи, существующее решение можно модернизировать и развивать.
Развивать
Система соответствует требованиям бизнеса
Архитектура позволяет добавлять новые возможности — развиваем продукт под текущие задачи, не переписывая его заново.
Модернизировать
Технические ограничения мешают развитию
Продукт решает бизнес-задачи, но упирается в устаревшие компоненты и накопленный технический долг — обновляем основу.
Создавать новое
Система больше не отвечает задачам бизнеса
Если модернизация нецелесообразна, честно говорим об этом и проектируем новое решение с переносом данных и процессов.
Мы не предлагаем замену системы по умолчанию. После оценки её состояния рекомендуем оптимальный путь: развивать, модернизировать или создавать новое решение.
Изучаем текущее решение: архитектуру, код, данные и интеграции.
Определяем ограничения системы и точки её дальнейшего развития.
Формируем оптимальный сценарий с учётом задач и бюджета.
Развивать · Модернизировать · Создавать новое
Улучшаем систему там, где это даёт бизнесу результат
Развитие корпоративной системы может затрагивать пользовательские сценарии, бизнес-процессы, данные и техническую основу продукта.
Выбираем изменения, которые решают конкретные задачи бизнеса и вписываются в существующую систему.
Автоматизация процессов
Переводим ручные операции в цифровой формат, сокращаем количество ошибок и ускоряем выполнение повседневных задач.
Интеграции
Подключаем ERP, CRM, BI, внешние сервисы и API, чтобы данные свободно перемещались между корпоративными системами.
Пользовательский опыт
Совершенствуем интерфейсы, упрощаем сценарии работы и повышаем скорость выполнения ежедневных операций.
Аналитика
Создаём дашборды, отчёты и инструменты анализа данных, которые помогают принимать решения быстрее.
AI-возможности
Добавляем AI-ассистентов, интеллектуальный поиск, обработку документов и AI-агентов прямо в существующие бизнес-сценарии.
Новые цифровые сервисы
Развиваем мобильные приложения, личные кабинеты, B2B-порталы и другие цифровые сервисы как часть существующей системы.
Сначала разбираемся в системе — потом меняем её
Подключение к существующему продукту начинается не с разработки. Нам важно понять, как система устроена сегодня, какие ограничения уже накопились и какие изменения действительно нужны бизнесу.
Изучаем архитектуру, код, данные, интеграции, инфраструктуру и ключевые пользовательские сценарии.
Выявляем технический долг, устаревшие компоненты, узкие места, зависимости и ограничения, которые могут повлиять на развитие.
Определяем, что необходимо обновить, что можно развивать без изменений и какие задачи стоит реализовать в первую очередь.
Начинаем с приоритетных изменений: модернизируем критичные компоненты и добавляем новую функциональность.
Что модернизировать, что развивать и в какой последовательности это делать.
Развиваем цифровые системы под новые задачи бизнеса
Показываем проекты, в которых работающие решения модернизировались, расширялись новыми модулями, каналами и интеграциями — и превращались в полноценный цифровой контур для бизнеса.
HEINEKEN Russia
Развили SFA в цифровую экосистему продаж
Последовательно расширяли систему автоматизации продаж: к SFA и мобильному приложению добавили B2B-портал для дистрибьюторов, учёт торгового оборудования, управление контрактами и промо.
Всё решение встроили в действующий IT-ландшафт — с интеграциями с SAP, MDM, 1С, B2B-платформой и системой управления промо.
Дистрибьютор Lavazza · Нидерланды
Модернизировали устаревшую B2B/B2C-платформу
Прежняя платформа перестала соответствовать задачам бизнеса и тормозила новые сервисы. Обновили решение, сохранив сложную B2B-модель с индивидуальными ценами и условиями для каждого клиента.
Объединили B2B и B2C на одной цифровой основе и централизовали управление мастер-данными каталога.
MERCAPP · «Газпромнефть-СМ»
Добавили в MERCAPP модуль федеральных маркетинговых акций
Расширили систему работы с дистрибьюторской сетью новым модулем: создание, согласование, запуск, контроль и закрытие акций с расчётом вознаграждений — для 75 дистрибьюторов и 2 500 торговых представителей.
Модуль синхронизирован с DMS и SFA, а требования, которые менялись по ходу проекта, закрывались частыми релизами по Scrumban.
Yokohama
Дополнили работающий B2B-портал системой аналитики
B2B-портал уже собирал данные от почти 2 000 партнёров, но расчёт бонусов и статусов оставался ручным. Разработали систему аналитики и встроили её в существующий портал и 1С.
Теперь бонусы и статусы считаются автоматически, а после согласования результаты попадают прямо в личные кабинеты партнёров.
Группа «Черкизово»
Объединили учёт шести птицефабрик в одной системе — поверх работающих площадок
Развернули «1С:Управление птицефабрикой 8» на шести площадках не с нуля, а поверх действующего учёта с живыми производственными данными: перенесли четыре базы, ввели единые справочники и правила.
Себестоимость теперь считается одновременно по всем шести юрлицам, а стандартная функциональность платформы и её обновления сохранены.
Матч ТВ
Выросли с пилота до системы для 2 000+ сотрудников
Запустили транспортный сервис на ограниченной группе пользователей и последовательно развивали его: добавляли функции, роли и сценарии. Систему планировали на 900 человек — сейчас ею пользуются более 2 000.
Микросервисная архитектура позволила расширять систему без перестройки. Проект — победитель Global CIO 2023.
а последовательное решение бизнес-задач: каждый релиз закрывает конкретную потребность и готовит систему к следующему шагу.
Меняем систему, не создавая новых рисков
При работе с существующим продуктом важно не только реализовать новую функцию, но и сохранить стабильность уже работающих процессов. Поэтому каждое изменение проходит техническую оценку, тестирование и контролируемый выпуск.
Архитектура
Оцениваем влияние изменений на архитектуру и зависимости между компонентами, чтобы новые функции не создавали ограничений для дальнейшего развития.
Тестирование
Проверяем новую функциональность и её совместимость с существующими сценариями, интеграциями и данными.
CI/CD
Автоматизируем сборку, тестирование и выпуск изменений, чтобы быстрее доставлять новые версии и снижать вероятность ошибок.
Мониторинг
Контролируем работу системы после релиза и оперативно выявляем отклонения в ключевых показателях.
Документация
Фиксируем архитектурные решения, изменения и зависимости, чтобы система оставалась управляемой по мере развития.
Обратная совместимость
Учитываем существующие интеграции, данные и пользовательские сценарии при добавлении новой функциональности.
Один контролируемый релизСистема работает
Новое добавляется контролируемо, существующее продолжает работать.
и оставлять систему готовой к следующему изменению.
Часто задаваемые вопросы
Получите предварительный
план развития
Расскажите, какая корпоративная система уже работает и какие задачи она должна решать дальше. Мы оценим текущую ситуацию, определим точки развития и предложим возможный план действий.
- Оценку текущего состояния системы
- Точки развития и технические ограничения
- Рекомендацию: развивать, модернизировать или создавать новое
- Приоритеты и последовательность первых релизов
Нам доверяют лидеры рынка
Помогаем компаниям из FMCG, ритейла, производства и других отраслей автоматизировать процессы, объединять данные и запускать корпоративные продукты для сотрудников, партнёров и клиентов.
