Создали для «ЛЛК-Интернешнл» систему управления продажами через дилерскую сеть: оргструктура, дилеры, каталог продукции и мобильное приложение полевой команды — для двух брендов в одном контуре.
«ЛЛК-Интернешнл» — компания группы «ЛУКОЙЛ», которая производит и продаёт моторные масла, автохимию и специальные жидкости под брендами LUKOIL и TEBOIL. Продукция доходит до СТО и магазинов через сеть эксклюзивных дилеров, а в полях с клиентами работают торговые представители и супервайзеры.
Заказчиком выступила «ЛУКОЙЛ-Технологии» — компания, которая отвечает за цифровую трансформацию группы, бизнес-заказчиком — «ЛЛК-Интернешнл».
Создать единую SFA-систему для LUKOIL и TEBOIL, которая станет мастер-системой данных о дилерах, торговых точках и продукции и даст полевой команде современный цифровой инструмент.
Перевести процессы продаж LUKOIL и TEBOIL в одну систему с общими правилами и разграничением доступа.
Сократить время заведения новых дилеров и клиентов за счёт удобного цифрового инструмента.
Сделать SFA мастер-системой и сократить расхождения в данных компании, брендов и дилеров.
Дать торговым представителям и супервайзерам инструменты, которые помогают продавать больше в каждом визите.
GROTEM построила систему на собственной платформе GROTEM PLATFORM AI: архитектуру одобрил архитектурный комитет «ЛУКОЙЛ-Технологий», и она легла в основу решения, которое заказчик называет «Торговый мобильный ассистент». Система объединяет веб-администрирование, каталог продукции и мобильное приложение полевой команды.
Администратор управляет всей структурой продаж двух брендов в одном интерфейсе. Система позволяет:
Каталог LUKOIL и TEBOIL ведётся в отдельной подсистеме PIM. В ней можно:
Модуль разработан на собственной платформе вместо сторонней e-commerce-платформы.
Полевая команда работает в приложении, в том числе без связи. В приложении можно:
Торговый представитель за несколько шагов формирует брендированное КП в PDF для LUKOIL или TEBOIL: выбирает товары из актуального прайс-листа, при согласовании корректирует цены, указывает срок действия и передаёт клиенту прямо на визите. Все КП сохраняются в веб-интерфейсе.
Перед визитом приложение показывает «Фокусные продукты к заказу» — позиции фокусной матрицы, которые ещё не отгружались в эту точку в текущем квартале. После отгрузки продукт исчезает из списка.
Типовая коробочная SFA здесь не подходила: систему нужно было встроить в процессы вертикально интегрированной компании и одновременно запустить на новой платформе.
LUKOIL и TEBOIL — разные отделы продаж, а дилер может работать с одним брендом или с обоими. Интерфейс и данные адаптируются под бренд, процессы остаются общими.
Архитектура проходила архитектурный комитет заказчика, а каждый этап сдавался по программе и методике испытаний с полным комплектом документации.
Дилеры продолжают передавать данные в привычном формате файлового обмена — переподключение к новой системе не создаёт для них лишней нагрузки.
Опыта внедрения подобных систем у заказчика было немного, поэтому GROTEM предлагала собственные практики и вместе с бизнесом приоритизировала задачи по ценности для продаж.
Систему спроектировали как модульную платформу: новые функции добавляются без переделки ядра, а готовые решения можно переиспользовать в других проектах.
Команда закрыла согласованный объём разработки досрочно: изначально его планировали завершить только в ноябре 2026 года.
срок завершения разработки относительно плана
бренда — LUKOIL и TEBOIL — в одной системе
подсистемы: мобильное приложение, SFA WEB, DMS и PIM
от старта команды до прохождения архитектурного комитета
Разберём задачу, предложим архитектуру решения и оценим сроки реализации — на первой консультации, бесплатно.