- Холодильное (116 000 единиц)
- Летнее (155 000 единиц)
- Разливное (42 000 единицы)
В итоге каждая инвентаризация выявляла, что компания терпела огромные потери оборудования, расходовала лишние средства на закупку и ремонт, при этом не имея возможности оценить эффективность затрат.
До внедрения TEM сотрудники собирали всю информацию по оборудованию вручную в формате EXCEL, при этом обновление данных занимало минимум 2 недели. Данные были либо неактуальны, либо низкого качества. Почти невозможно было отследить, где и какое оборудование используется в настоящий момент.
Компания столкнулась с трудностями в обновлении информации, низким качеством данных и, как результат, перерасходами на ремонт и инвентаризацию. Также отмечалось, что оценить эффективность инвестиций в оборудование было довольно проблематично.
Для решения проблемы GROTEM разработали кастомную систему управления торговым оборудованием (Trade Equipment Management). Она позволила заказчику автоматизировать отслеживание статуса каждой единицы инвентаря, оптимизировать процесс ремонта и перемещения оборудования, а также внедрить аналитические функции.
Заказчик — крупнейший производитель напитков, поставляющий продукцию не только по всей территории РФ, но и за ее пределами. В арсенале компании более чем 300 тыс. единиц торгового оборудования: