Mobile
30%
Разрабатываем гибридные и нативные приложения для всех популярных мобильных платформ на технологическом стеке:
Kotlin
Flutter
Xamarin
Экономия бюджета благодаря кросс-платформенной разработке
ПРОЕКТИРУЕМ, РАЗРАБАТЫВАЕМ
И ПОДДЕРЖИВАЕМ МОБИЛЬНЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ
Переводим бизнес наших клиентов в цифровой формат, открывая новые перспективы роста
Компетенции GROTEM для вашего бизнеса
Мы с 2012 занимаемся enterprise-разработкой. Автоматизировали процессы производственных корпораций, интернет-магазинов, дистрибьюторов и сервисных служб.
11 лет
200+
+40%
Автоматизировали процессы производственных корпораций, интернет-магазинов, дистрибьюторов и сервисных служб.
Успешно реализованных проектов. Веб-сервисы, мобильные приложения и высоконагруженные корпоративные системы.
Средний рост производительности
в результате наших проектов. А также снижение издержек, плюс новые возможности для бизнеса
Мы с 2012 занимаемся enterprise-разработкой. Автоматизировали процессы производственных корпораций, интернет-магазинов, дистрибьюторов и сервисных служб.
Автоматизировали процессы производственных корпораций, интернет-магазинов, дистрибьюторов и сервисных служб.
Успешно реализованных проектов. Веб-сервисы, мобильные приложения и высоконагруженные корпоративные системы.
Средний рост производительности
в результате наших проектов. А также снижение издержек, плюс новые возможности для бизнеса
В рамках экосистемы цифровых сервисов
Пример — мобильное приложение в составе комплексной SFA-системы
для работы торговых представителей
Варианты разработки
под задачи вашего бизнеса
Под локальные задачи вашего бизнеса
С внедрением механик геймификации
Для быстрого запуска
и тестирования гипотез
Пример — мобильное приложение для автоматизации и повышения эффективности работы на выездах сервисных инженеров
Пример — мобильное приложение с игровой механикой для вовлечения покупателей в выполнение задач мерчандайзинга
Пример — приложение на low/no-code для сотрудников с возможностью предлагать инициативы и голосовать за лучшие из них
Мобильные приложения для обслуживания внутренних процессов бизнеса: коммуникации, материально-техническое снабжение, командировки и тд.
Внутренние процессы
Клиентский сервис, логистика
Какие задачи решают наши приложения
Мобильные приложения для эффективной работы полевых сотрудников: торговых представителей, супервайзеров, мерчендайзеров, аудиторов, медицинских представителей, промоутеров.
Продажи и маркетинг
Мобильные приложения для оптимизации работы логистических служб компании: водителей, экспедиторов и тд.
01
Клиентские мобильные приложения для коммуникаций, реализации механик e-Com продаж, внедрения программ лояльности и т.д.
02
Клиентские мобильные приложения для коммуникаций, реализации механик e-Com продаж, внедрения программ лояльности и т.д.
Мобильные приложения для повышения вовлеченности сотрудников
в процессы компании: голосования, базы знаний, доп.мотивации и тд.
03
У вас есть похожие задачи?
Оперативно оценим стоимость и сроки запуска приложения под задачи вашего бизнеса
  • Проведение интервью
  • Определение функционала и целей проекта
  • Формирование списка задач
  • Составление заключения в MindMap
Шаг 1 — Обследование
  • Построение RoadMap, с учетом приоритезации заказчика
  • Формирование Backlog
  • Формирование команды проекта
  • Определение бюджета и срока реализации проекта
  • Kick-off meting (знакомство с командой)
  • Создание UI-китов и макетов проекта, wireframe
  • Согласование user story и high-evel architecture
  • Формирования схемы БД, описания API для интеграции
  • Sprint-итерации (определяем цели и задачи для каждого спринта)
  • По итогу каждого спринта вы получаете конкретную ценность, которую можно измерить
  • Разворачивание стенда для beta-тестирования клиентом или презентации продукта
  • Запуск решения в production
  • Поддержка и дальнейшее развитие проекта в рамках отдельного договора: Call-centerd / Expert-consulting / Customization
Этапы мобильной разработки
Шаг 2 — Планирование проекта
Шаг 3 — Sprint-Zero
Шаг 4 — Разработка
Шаг 5 — Запуск продукта
Шаг 6 — Поддержка проекта
Примеры мобильных решений
SFA - система для компании Heineken
Производительность полевых сотрудников выросла на 20%
01. Цель проекта
Компания поставила цель централизовать и ускорить всю торговую цепочку — чтобы руководство в любой момент знало, как выполняется план продаж и как соблюдаются стандарты мерчандайзинга Heineken на территории России. Для этого потребовалось решение, позволяющее быстро собирать, передавать и обрабатывать информацию из торговых точек.
Решение должно быть максимально простым и не вызывать отторжения у торговых представителей, которых оно фактически будет контролировать. Передавать местоположение, время нахождения в торговых точках

и не контролировать достоверность фотоотчетов.
С нуля разработали мобильное решение Jeans, где торговые представители видят маршруты визитов и необходимые данные: от задолженности торговых точек до остатков на складах дистрибьюторов. Здесь же вбивают заказы и собирают информацию по чек-листу.
Приложение может работать без доступа к интернету, в 99,9% заказы и другая важная информация поступает дистрибьюторам и в бэк-офис без задержек, напрямую из торговых точек. Одна из особенностей приложения — автоматический расчет KPI: после каждого визита торговый представитель знает, сколько он заработал и насколько ближе к выполнению плана.
02. Решение
03. Бизнес-результаты
В 14 раз сократилось время обработки информации
о продажах (с двух недель до одного дня)
На 20% выросла производительность полевых сотрудников — за счет сокращения времени на один визит и прием заказов
Расчет KPI сотрудников и дистрибьюторов теперь автоматический в онлайн-режиме
99% дистрибьюторов интегрированы в систему компании
Экосистема для отдела продаж
Производительность полевых сотрудников повысилась на 20%
01. Цель проекта
Основная задача — создать экосистему, объединяющую планирование продаж, постановку задач, коммуникацию по всей цепочке продаж и отчетность. Среди подзадач — необходимость быстрее корректировать маркетинговую стратегию, лучше контролировать бюджет маркетинговых мероприятий, а также повысить эффективность выездных сотрудников и автоматизировать расчет их KPI.
Разработали мобильное решение, которое позволяет планировать визиты, учитывая расстояние между точками, приоритетность клиентов и другие заданные параметры. Каждый визит сопровождается фотоотчетом, который сотрудник делает в рабочем приложении,
и анкетой.
Заказы, которые торговые представители заносят в приложение, напрямую попадают в учетную систему — операторам не нужно тратить время на ввод заказов, как раньше. Это же касается любой интересующей информации из торговых точек. К примеру, в анкете могут быть пункты о POS-материалах и другой маркетинговой активности — после визита маркетологи знают, насколько честно магазин расходует маркетинговый бюджет компании.
02. Решение
03. Бизнес-результаты
Снизились логистические затраты за счет оптимизации визитов. Только на ГСМ экономия составила 30%
На 20% повысилась производительность полевых сотрудников, плюс сократили штат операторов, которые переносили заказы из торговых точек в учетные системы
Значительно сократилось время на обработку заказа: вечером заказали — утром привезли
Повысилась оборачиваемость складов, освободились оборотные средства компании за счет более качественного прогнозирования спроса
100-процентный контроль за ходом маркетинговых мероприятий и оперативная оценка их эффективности
Автоматизация аудита АЗС на соответствие брендбуку
Время затрачиваемое на аудит АЗС, сократилось с полугода до 1 месяца
01. Цель проекта
  • Оптимизация процесса регулярной проверки АЗС на соответствие двум десяткам брендбуков;
  • Ускорение бренд-аудита более 1 400 АЗС, который на момент старта проекта занимал более полугода;
  • Сокращение человеческих и экономических ресурсов, затрачиваемых на проведение аудита (высокая рыночная стоимость привлечения необходимых специалистов)
  • Мобильное приложение с элементами геймификации для клиентов;
  • Создание и обучение нейросети для распознавания фотоматериалов и проверки на соответствие брендбукам;
  • Дополнительная программа лояльности для владельцев карт «нам по пути», вовлекающая в игровой процесс за вознаграждение в виде бонусов
02. Решение
03. Бизнес-результаты
Сокращение времени, затрачиваемого на бренд-аудит АЗС, в 6 раз (с полугода до 1 месяца)
Многократная экономия финансовых и человеческих ресурсов за счет проведения аудита силами клиентов и нейросети
Повышение вовлеченности целевой аудитории благодаря геймификации и необычной программе лояльности
Автоматизация работы торговых представителей
Мгновенное обновление информации
по торговой точке после визита
01. Цель проекта
  • Оперативное получение данных по представленности и цене товара в Сетях, соблюдению стандартов мерчендайзинга;
  • Контроль соблюдения Сетями договорных обязательств;
  • Контроль эффективности торговых представителей;
  • Уход от ручного сбора информации в полях;
  • Сбор достоверной информации для расчета KPI
Мобильное приложение для работы торговых представителей в полях с полным функционалом для сбора информации и фотоматериалов
по представленности товаров на полках Сетей, выкладке, «фейсам», ценам и промо-акциям
02. Решение
03. Бизнес-результаты
Повышение контроля за деятельностью торговых представителей
Объективный контроль за соблюдением Сетями обязательств и стандартов
Сокращение некорректных вознаграждений по KPI (%)
Подтверждение действий торговых представителей фактами
Мгновенное обновление информации по торговой точке после визита
Объективная оценка эффективности промо-кампаний
Мобильное приложение для сервисных инженеров
Многократное сокращение трудозатрат
на ручные операции
01. Цель проекта
  • Сократить трудозатраты инженеров и диспетчеров на работу с документами;
  • Исключить ошибки из-за человеческого фактора;
  • Обеспечить оперативный сбор данных по фактически затраченному времени инженеров на сервис и ремонты техники;
  • Наличие достоверной статистики и истории сервисных работ
  • Мобильное приложение для работы сервисных инженеров в полях с доступом ко всей необходимой информации по нарядам, учётом работ и затраченного времени, а также возможностью печати документов в сельской местности при отсутствии интернета
  • Двусторонняя интеграция с основной учётной системой «1С»
02. Решение
03. Бизнес-результаты
Структурирование бизнес-процессов взаимоотношений с клиентами

Оперативный доступ руководящего состава ко всей необходимой информации и статистике по ремонтам
Достоверные данные по всем выполненным работам
Многократное сокращение трудозатрат на ручные операции - в день инженеры и диспетчеры экономят
от 1 до 2 часов
Моментальное выставление закрывающих документов в 1С сразу после ремонта
Мобильное приложение для выездных сотрудников
Срок активирования работ сократился с 2-х недель до 1-го дня
01. Цель проекта
  • Повысить производительность работ выездных сотрудников сервис-центров холодильного оборудования
  • Создать для руководства компании эффективные инструменты управления операционной деятельностью предприятия
  • Обеспечить оперативное реагирование на запросы каждого клиента
Мобильное приложение для работы выездных сотрудников сервис-центров с доступом ко всей необходимой информации (заявки, наличие необходимых материалов на складах), учетом работ, а также возможностью формировать заказы на материалы.
02. Решение
03. Бизнес-результаты
Увеличение количества закрываемых заявок на каждого сотрудника сервис-центров
Сокращение срока актирования работ с 2-х недель до 1-го дня
Повышение скорости реагирования на запросы клиентов
Повышение оперативности формирования отчетности по выполненным работам в несколько раз
Повышение оборачиваемости запчастей на складах и сокращение трудозатрат на проведение инвентаризации
Планирование визитов на карте и оперативный анализ данных из торговых точек
Рост продаж после внедрения на 22%
01. Цель проекта
В России работает 200 представителей «Армтека». Необходим удобный и простой инструмент для планирования маршрутов и контроля за посещаемостью точек. Кроме того, нужно обеспечить быстрый сбор, передачу и анализ данных с точек — чтобы принимать оперативные решения для каждого магазина
Доработали под задачи «Армтека» наше готовое решение GROTEM / Agent. Здесь есть возможность планировать визиты на карте, просто выделяя нужную область. Благодаря GPS в офисе видны треки всех представителей. В приложении у представителей загружены анкеты и чек-листы на каждого клиента — визит можно закрыть, только собрав нужную информацию. Она попадает в учетную систему в удобном виде, где ее внимательно анализируют
02. Решение
03. Бизнес-результаты
По словам заказчика, наше решение напрямую помогло увеличить продажи на 22%. Плюс «Армтек» теперь
в моменте знает, как идут дела в каждой торговой точке
Оптимальный маршрут и автоматизация рутинной работы кураторов
Рост продаж у текущих партнеров минимум на 10%
01. Цель проекта
С магазинами-партнерами напрямую работают кураторы. Они заключают договоры, собирают необходимую информацию в точках продажи, принимают заявки, консультируют. От их работы зависит, сколько займов будет выдано.
Сделали кастомное решение на основе GROTEM / Agent. Оно помогает кураторам строить оптимальный маршрут
по торговым точкам, планировать задачи и фиксировать результаты работы. Анкеты, заявки и любая документация для партнеров находятся в приложении. После заполнения всё автоматически отправляется в офисную часть решения.
02. Решение
03. Бизнес-результаты
Повышение доли запланированных визитов до 85–90% (вместо 60%)
«НАКТУ-Кредит» не устраивала производительность кураторов: в среднем они совершали 60% от запланированных визитов. Среди причин — изначально плохое ручное планирование визитов, отсутствие контроля за соблюдением маршрутов и работы
в магазинах. Еще кураторы тратили много времени на то, чтобы заполнить анкеты у партнеров, перенести их
в Excel и отправить по почте в офис.
В офисе данные централизованно собираются
и анализируются. Можно сопоставлять результаты посещений с метриками продаж, сравнивать запланированный маршрут куратора с фактическим
и определять время работы в торговой точке.
Рост количества посещений торговых точек на 20%
Рост продаж у нынешних партнеров минимум на 10%
Увеличение количества новых партнеров на 20% (на каждого куратора)

Ищете эффективное решение?
E-mail: sale@grotem.com
Телефон: +7 (812) 320-65-66
Ответим на интересующие вопросы,
проработаем архитектуру решения
под задачи вашего бизнеса
Наши эксперты будут рады вам помочь!