Главная/Проекты/Система управления дистрибьюторской сетью MERCAPP
Дистрибьюторская сеть Продажи CRMSFA Интеграции

Перевели управление дистрибьюторской сетью в единый цифровой контур

Разработали MERCAPP — единый цифровой контур для управления продажами через дистрибьюторов: от работы с конечным клиентом и полевых визитов до заказов, продаж и данных об остатках.

  • 5 модулей — CRM, Web, Mobile, маркетинговые инвестиции и интеграции
  • Единая система — для компании, дистрибьюторов и торговых представителей
  • Прозрачная аналитика — по продажам, партнёрам и маркетинговым активностям
Интерфейс системы управления корпоративным транспортом
скриншот
мобильного
приложения
Клиент
ОтрасльПроизводство и сбыт масел, смазок и технических жидкостей
Масштаб1600 автоматизированных рабочих мест
География продаж98 стран и 350 портов мира
ФорматMERCAPP: CRM, SFA, мобильное приложение и интеграционный контур
02
Контекст

Клиент и исходная ситуация

«Газпромнефть-СМ» — дочернее предприятие «Газпром нефти», специализирующееся на производстве и реализации масел, смазочных материалов и технических жидкостей. Продукция компании выпускается на 6 производственных площадках в России, Италии и Сербии, а география продаж охватывает 98 стран и 350 портов мира. Компания занимает 23,5% российского рынка фасованных смазочных материалов.

6 производственных площадокРоссия, Италия, Сербия
98 странгеография присутствия продукции
350 портовмеждународная дистрибуция
23,5%доля рынка фасованных смазочных материалов России

Что происходило до начала проекта

  • Компания работала с широкой сетью дистрибьюторов, через которых осуществлялись продажи конечным клиентам.
  • Управление продажами в значительной степени строилось вокруг данных о закупках дистрибьюторов, а не фактических продаж конечным потребителям.
  • Информация о клиентах, продажах, остатках и работе торговых команд поступала из разных источников и требовала ручной консолидации.
  • Не было единого цифрового пространства для взаимодействия «Газпромнефть-СМ», дистрибьюторов и полевых сотрудников.
  • Компании было необходимо получить более прозрачную картину конечных продаж и выстроить единый управляемый процесс работы с клиентами.
фото клиента
или производственный
процесс
фото 2 · при NDA
заменить на
обезличенный визуал
03
Цели и задачи

Каких результатов хотел достичь клиент

Цель проекта

Создать единую цифровую модель управления продажами, которая связывает «Газпромнефть-СМ», дистрибьюторов и полевые команды в одном информационном пространстве.

01

Управлять продажами конечным клиентам

Перейти от планирования закупок партнёров к совместному планированию продаж конечным потребителям.

02

Повысить прозрачность дистрибьюторской сети

Получать достоверную информацию о клиентах, продажах, заказах и остатках.

03

Автоматизировать сбор и отчётность

Сократить время на сбор информации и формирование отчётности по дистрибьюторам.

04

Повысить эффективность полевых продаж

Объединить визиты, маршруты, задачи, KPI и результаты работы торговых представителей.

05

Повысить качество клиентских данных

Сформировать единую клиентскую базу, контролировать дубли и качество информации.

04
Решение

Что разработала команда GROTEM

GROTEM создала MERCAPP как единый цифровой контур для управления продажами через дистрибьюторскую сеть. Система связала сотрудников «Газпромнефть-СМ», дистрибьюторов и торговых представителей — от работы с конечными клиентами и планирования визитов до получения данных о продажах и остатках. В решение вошли пять взаимосвязанных программных компонентов: CRM, web-приложение для управления полевыми продажами, мобильное приложение, панель дистрибьютора и интеграционный контур.

CRM Bitrix24

Единая система для управления клиентами и продажами

В CRM объединили клиентскую базу, работу со сделками, этапы продаж и воронки. Реализовали совместную работу «Газпромнефть-СМ» и дистрибьюторов с конечными клиентами, контроль дублей и единые правила работы с данными.

  • CRM
  • Клиенты
  • Сделки
  • Продажи
Web-приложение SFA

Управление торговыми командами и полевыми продажами

Web-приложение позволило планировать маршруты и визиты, ставить задачи, фиксировать результаты работы и контролировать KPI. Руководители получили единый поток данных о работе торговых представителей и инструменты для оперативного управления.

  • SFA
  • KPI
  • Маршруты
  • Визиты
Мобильное приложение

Рабочий инструмент торгового представителя

Мобильное приложение перенесло основные операции в поле: работу с клиентами, планирование и проведение визитов, заполнение опросов, фиксацию результатов, выполнение задач и работу с KPI.

  • Mobile
  • Визиты
  • Клиенты
  • Полевые продажи
Панель дистрибьютора

Единый интерфейс взаимодействия с партнёрами

Через web-панель дистрибьюторы передавали данные о продажах конечным клиентам, остатках, отгрузках и товарах в пути. Информация становилась доступна другим компонентам MERCAPP и использовалась для совместного планирования и управления продажами.

  • Дистрибьюторы
  • Sell Out
  • Продажи
  • Данные
Интеграционный контур

Автоматический обмен с учётными системами партнёров

GROTEM интегрировала MERCAPP с системами учёта дистрибьюторов, включая различные конфигурации 1С, а также с DWH. Это позволило автоматически собирать и передавать данные между системами без ручной консолидации.

  • Интеграции
  • DWH
  • Данные
05
Сложность

Особенности проекта

Проект объединял производителя, дистрибьюторов и полевые команды в единой системе. При этом данные о клиентах и продажах поступали из разных источников и должны были использоваться для оперативного управления.

01
Два уровня продаж

Нужно было связать в одной системе два уровня информации: закупки и движение товара у дистрибьютора и фактические продажи конечным клиентам.

02
Разные источники данных

Дистрибьюторы использовали разные учётные системы и конфигурации. Данные из них требовалось интегрировать и привести к единому формату.

03
Качество клиентских данных

При работе с большой клиентской базой необходимо было контролировать дубли, корректность информации и соответствие данных между системами.

04
Сквозной процесс от поля до управления

Информация о клиентах, визитах, результатах работы торговых представителей, продажах и остатках должна была собираться в одной системе и использоваться для оперативного управления.

06
Инженерная часть

Что было важно реализовать на уровне системы

Главная инженерная задача заключалась не в создании отдельных приложений, а в том, чтобы связать разные источники данных, пользовательские сценарии и участников продаж в единый работающий контур.

Интеграция с разными системамиПодключили MERCAPP к учётным системам дистрибьюторов с разными конфигурациями 1С и корпоративному DWH. Данные из разных источников приводятся к единому формату.
Сквозная синхронизация данныхСвязали CRM, SFA, мобильное приложение и системы дистрибьюторов. Продажи, остатки, отгрузки и товары в пути автоматически передаются между компонентами.
Сопоставление клиентских данныхРеализовали сопоставление клиентских записей между MERCAPP и учётными системами и контроль дублей. Это позволило поддерживать единую клиентскую базу.
Конфигурируемая бизнес-логикаСделали настраиваемыми сценарии полевой работы: статусы визитов, маршруты, опросы с ветвлением, KPI и правила фиксации результатов.
Сквозной обмен от поля до управленияДанные от торговых представителей и дистрибьюторов проходят через MERCAPP и становятся доступны для отчётности, планирования и оперативного управления.
07
Результаты

Что получил бизнес

MERCAPP объединила данные и процессы управления продажами «Газпромнефть-СМ», дистрибьюторов и полевых команд в единой цифровой среде. Компания получила возможность работать не только с данными о закупках партнёров, но и управлять продажами на уровне конечного клиента — используя актуальную информацию о заказах, продажах и запасах.

Система также сократила время на сбор информации и формирование отчётности по дистрибьюторам, повысила точность прогнозирования продаж и эффективность управления торговым персоналом.

56 000

клиентов в системе

95%

заказов проходит через MERCAPP

90%

качество данных о продажах

1 600

автоматизированных рабочих мест

Процесс
До проекта
После запуска
Управление продажами
Планирование закупок дистрибьютора
Планирование продаж конечным клиентам
Работа с дистрибьюторами
Разрозненные данные
Единая информационная система
Клиентская база
Разрозненные данные и риск дублей
56 000 клиентов и контроль качества данных
Сбор информации
Ручная консолидация из разных источников
Автоматизированный обмен данными
Отчётность
Длительный сбор информации по партнёрам
Сокращение времени формирования отчётности
  • Прозрачность расходов. Стоимость километра и доля подрядчиков считаются по факту, а не по оценке.
  • Меньше простоев. Съёмочные группы получают транспорт вовремя даже в пиковые даты трансляций.
  • Масштабирование без найма. Новые города подключаются настройками, а не дополнительными координаторами.
  • Управляемость. Руководитель видит загрузку автопарка и обоснованно решает, где нужны свои машины.
08
Отзыв

Что говорит клиент

До запуска системы запросы поступали из разных источников, и на обработку каждого могло уходить более 5 часов. Координатору приходилось часто вносить изменения в маршруты, что увеличивало количество ошибок. В пиковые сезоны приходило более 140 заявок за смену — а это серьёзный вызов. Сейчас весь процесс собран в одном окне, и мы видим каждую поездку от заявки до закрытия.

АО
Алексей ОрловНачальник отдела транспортного обеспечения, Матч ТВ
09
Признание

Награды и публикации

Внешняя оценка проекта: премии, шорт-листы, отраслевые рейтинги и материалы в профильных медиа.

Tagline Awards 2023В номинации «Лучшее IT-решение, разработка и интеграция»
Global CIO 2023В номинации «Лучший проект в области кастомной разработки»
Публикация в профильном медиаРазбор проекта и интервью с заказчиком
Отраслевой рейтингПозиция в рейтинге разработчиков корпоративного ПО

Блок необязательный: если наград и публикаций по проекту нет, он скрывается без замены другим содержанием.

10
Стек

Технологии проекта

Бэкенд

JavaSpring BootPostgreSQLRedis

Фронтенд

TypeScriptReactMapKit

Мобильные приложения

KotlinSwiftSQLite

Инфраструктура

DockerKubernetesGitLab CIGrafana
Обсудим ваш проект

Поможем выбрать оптимальное решение для вашего бизнеса

Разберём задачу, предложим архитектуру решения и оценим сроки реализации — на первой консультации, бесплатно.

  • Покажем релевантный опыт на похожих проектах
  • Предложим следующие шаги без обязательств

«В пиковые сезоны приходило более 140 заявок за смену. После запуска системы GROTEM обработку взял на себя один координатор — процесс стал прозрачным и управляемым».

АО

Алексей Орлов

Начальник отдела транспортного обеспечения, Матч ТВ

Оставьте заявку на консультацию

Заполните обязательные поля — остальное обсудим в разговоре. Перезвоним или напишем в течение одного рабочего дня

Бесплатно Ответ за 1 рабочий день Без обязательств

Спасибо! Данные отправлены.

Для подписки на рассылку подтвердите почту по ссылке в письме. Если письма нет, проверьте папки «Спам» и «Промоакции».