Высокая ключевая ставка и экономическая неопределенность оказывают давление на бизнесы всех игроков в автомобильной отрасли, ограничивая возможности привлечения заемных средств в инвестирование. Но ждать, надеясь на чудо – нельзя! В этой ситуации лидерами станут те компании, которые последовательно и наиболее грамотно выделят точки роста и сфокусируют на них свое инвестиционное внимание, цифровизируя их. Для этого и нужен Аудит IT-решений предлагаемый Гротем.
Скачать презентацию
Зачем нужен IT-аудит уровня цифровизации процессов:
Нужно улучшить бизнес-процессы, и вы в поисках наиболее разумного решения
Вы хотите провести анализ и устранить возможные узкие места в производительности, надежности и масштабируемости инфраструктуры и ее компонентов.
Есть запрос на создание и разработку собственных IT-решений с применение продуктового подхода
Есть запрос на локализацию (импортозамещение)
Вы готовитесь к масштабной модернизации ИТ-инфраструктуры, планируете построить или дать вторую жизнь существующим ИТ-системам или ИТ-инфраструктуре.
Нужно повысить уровень качества, надежности и отказоустойчивости ИТ-инфраструктуры
Нужно улучшить бизнес-процессы, и вы в поисках наиболее разумного решения
Скачать презентацию
В компаниях работающей на широкий рынок критически важными являются процессы продаж и дистрибуции товаров, так как в них вовлечено большое количество персонала и внешних сотрудников. Повышение эффективности труда в этих процессах позволит снизить операционные затраты, а также смягчить фактор нехватки рабочей силы на рынке.
Процессы, которые мы аудируем:
Производители
Дистрибьюторы
СТО и автосервисы
Автосалоны
Для кого
Аудит IT-решений позволит
Каких результатов можно достичь при помощи ИТ-аудита
составить верхнеуровневую модель бизнеса “As Is”, и выделить на ней потенциальные процессы в которых возможно цифровое улучшение. Это могут быть процессы управления торговыми представителями, процессы дистрибуции, маркетинга, управления оборудованием итп
обнаружение точек цифровизации с потенциалом снижения операционных затрат до 30%
получить стороннее экспертное мнение о процессах в компании и том насколько эффективно они цифровизированны.
Определить насколько полно и качественно осуществляется информационная поддержка ключевых бизнес-процессов вашей компании
Обнаружение точек цифровизации с потенциалом снижения операционных затрат до 30%
получение "второго мнения" о наилучших ИТ практиках от экспертов компании Гротем
Общие рекомендации по оптимизации операционных процессов
формирование "to be" ИТ ландшафта на перспективу
Идентификация мест упрощения/оптимизации ИТ инфраструктуры и следовательно затрат на нее
Сценарий аудита и цены
провести, по выбранным процессам их детальную проработку и сформировать план развития с новыми решениями которые в любой момент, смогут превратиться в проект.
1
1-3 недели
В зависимости от масштаба бизнеса
2
От 3-4 бизнес интервью с владельцами процессов, а также 1-2 интервью с IT подразделением
3
В Москве и СПБ могут быть организованы личные встречи. Если вы находитесь в другом городе – Zoom
4
Со стороны Гротем:
1-2 бизнес аналитика
Технический архитектор
Технический лид направления
Аккаунт менеджер.
5
до 1 недели
Оформление итогов аудита, схем, предложений, формирование КП
6
Ориентировочная цена – от 150 тр.
Команда направления автомотив
Средний рост производительности в результате наших проектов
Создание конструктора маркетинговых активностей, позволяющего...
Евгений Мищенко
Руководитель проектов GROTEM
Андрей Карцев
Нурсултан Олжабаев
Ольга Артюшкина
Бизнес архитектор экосистемы GROTEM
Директор центра корпоративных инноваций GROTEM
IT-бизнес партнер направление Automotive
Олег Акулов
Должность
Задать вопрос
Работа с новыми клиентами
Клиентский сервис: взаимодействие с ТТ/СТО/клиентами по продуктам и услугам вашей компании
Готовность IT к выходу в новые каналы продаж, страны
Соблюдение стандартов компании/бренда в ТТ, СТО
Контроль и управление оборудованием в ТТ, СТО
Маркетинговые активности и Trade активности и т.д.
Вывод новинок и СТМ на рынок
Управление торговой командой: планирование, мотивация и контроль