Переводим FMCG бизнес в цифровой формат,
открывая новые перспективы развития
РАЗРАБАТЫВАЕМ ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ НА ЗАКАЗ
Создаем веб-сервисы, мобильные приложения
и высоконагруженные корпоративные системы для бизнеса любого масштаба
application
Гарантия соблюдения бюджета и срока запуска
100%
Корпоративные системы
Full-stack разработка корпоративных систем под индивидуальные потребности и задачи бизнеса
Варианты разработки
под задачи вашего бизнеса
Веб-приложения
Мобильные приложения
Базы данных
и интеграции
Веб-сервисы, корпоративные платформы, B2B и клиентские порталы для любых целей бизнеса
Эффективное решение задач
в области продаж, клиентского сервиса, коммуникаций
и маркетинга
Создаем базы данных, объединяем разнородные приложения и системы в единую среду с автоматизацией обмена данных
Какие решения мы разрабатываем
Корпоративные системы
Комплексные системы цифровизации продаж и маркетинга
Включающие сервисы для управления торговыми командами, дистрибьюторской сетью, планирования и повышения эффективности promo
01.
Разрабатываем цифровые экосистемы и единые платформы для комплексного управления бизнесом. Повышаем производительность, снижаем издержки и помогаем поддерживать постоянный рост
03.
Учетные системы для бизнеса любого масштаба и отрасли
Включающие автоматизацию бизнес-процессов, консолидацию и управление базами данных, 

а также BI-аналитику
Веб-приложения
B2B и В2С e-commerce порталы для построения эффективной цепочки продаж
Панели и личные кабинеты для оптимизации работы с партнёрами, дистрибьюторами
Также для взаимодействия с клиентской аудиторией. Программы лояльности, персонализация, ценообразование
Управление контрактами, обмен данными
и формирование отчетности
01.
02.
Создаем приложения для эффективного решения задач продаж, сервиса и маркетинга. Внедряем механики геймификации для быстрой проверки гипотез и альтернативного решения задач бизнеса
03.
Корпоративные порталы для оптимизации процессов взаимодействия внутри компании
Платформы для автоматизации административно-хозяйственной деятельности, порталы закупок
Мобильные приложения
Мобильные приложения для повышения эффективности работы выездного торгового персонала:
Мобильные приложения для оптимизации работы клиентских
и логистических служб компании:
Мерчендайзеров, супервайзеров, торговых агентов и аудиторов
Выездных сервис-инженеров, экспедиторов, водителей, курьеров
01.
02.
Создаем приложения для эффективного решения задач продаж, сервиса и маркетинга. Внедряем механики геймификации для быстрой проверки гипотез и альтернативного решения задач бизнеса
03.
Приложения со встроенными механиками геймификации
Для решения задач бизнеса путём вовлечения как внешней, так и внутренней аудитории компании
Платформы для управления цепочками поставок и логистикой
Включая решения с применением технологий Blockchain, IoT и ML и AI для высокой точности прогнозирования
02.
У вас есть похожие задачи?
Оперативно оценим стоимость и сроки запуска
приложения под задачи вашего бизнеса
Обсудить проект
  • Проведение интервью
  • Определение функционала и целей проекта
  • Формирование списка задач
  • Составление заключения в MindMap
Шаг 1 — Обследование
  • Построение RoadMap, с учетом приоритезации заказчика
  • Формирование Backlog
  • Формирование команды проекта
  • Определение бюджета и срока реализации проекта
  • Kik-off meting (знакомство с командой)
  • Создание UI-китов и макетов проекта, wireframe
  • Согласование user story и high-evel architecture
  • Формирования схемы БД, описания API для интеграции
  • Sprint-итерации (определяем цели и задачи для каждого спринта)
  • По итогу каждого спринта вы получаете конкретную ценность, которую можно измерить
  • Разворачивание стенда для beta-тестирования клиентом или презентации продукта
  • Запуск решения в production
  • Поддержка и дальнейшее развитие проекта в рамках отдельного договора: Call-centerd / Expert-consulting / Customization
Этапы enterprise-разработки
Шаг 2 — Планирование проекта
Шаг 3 — Sprint-Zero
Шаг 4 — Разработка
Шаг 5 — Запуск продукта
Шаг 6 — Поддержка проекта
Примеры мобильных решений
Цифровизация продаж и маркетинга
Рост продаж на 20% за первый год после внедрения
01. Цель проекта
  • Повышение уровня контроля и эффективности торговых представителей;
  • Наличие достоверной информации о выполнении KPI;
  • Актуализация данных по всем торговым точкам;
  • Повышение оперативности на получение и обработку данных от дистрибьютеров и от персонала с полей;
  • Повышение контроля за торговым оборудованием;
  • Обеспечение достоверной информации по выполнению торговыми точками договорных обязательств
  • SFA-система с мобильным приложением для работы торгового персонала в полях;
  • Web-портал для работы дистрибьютеров;
  • Web-приложение для учета торгового оборудования, управления контрактами и Promo;
  • Интеграции с системами: B2B-платформой, MDM, SAP, Системой управления Promo и 1С
02. Решение
03. Бизнес-результаты
Сокращение численности полевого персонала
и операторов

Рост продаж на 20% за первый год после внедрения
Сокращение некорректных вознаграждений по KPI
Сокращение потерь оборудования на 56% = 1 млн EUR
в 1Q
Сокращение срока заключения договора с недели
до 1 дня
Увеличение доли полки: +25% - мелкий ритейл, +38%
- сетевой ритейл
Мгновенный обмен данными с дистрибьюторами
Система управления дистрибьюторской сетью
Рост продаж в первый год после внедрения
01. Цель проекта
  • Переход от модели управления продажами в адрес дистрибьютора к управлению продажами в адрес конечных потребителей;
  • Создание единой информационной системы взаимодействия с дистрибьюторами;
  • Повышение прозрачности, управляемости и лояльности дистрибьюторской сети;
  • Структурирование бизнес-процессов взаимоотношений с клиентами;
  • Объективная оценка эффективности маркетинговых мероприятий
Система управления дистрибьюторской сетью Mercapp, включающая 5 модулей:
  • CRM Bitrix24;
  • Веб-приложение для дистрибьюторов и менеджеров;
  • Мобильное приложение для торговых представителей;
  • Модуль маркетинговых инвестиций;
  • Модуль интеграции с DWH и учетными системами; дистрибьюторов
02. Решение
03. Бизнес-результаты
Повышение эффективности: взаимоотношений
с дистрибьюторами, продаж, маркетинговых кампаний

Сокращение времени на формирование отчетности и сбор информации по дистрибьюторам
Достоверная аналитика по эффективности работы
с контрагентами
Повышение эффективности управления торговым персоналом
Повышение точности в прогнозировании продаж
Диспетчеризация вторичной логистики
Рост эффективности транспортного парка
на 25%
01. Цель проекта
  • Прогнозирование уровня запасов нефтепродуктов на АЗС с допустимым уровнем ошибок не более 15 %;
  • Обеспечение АЗС количеством нефтепродуктов, исключающим простой АЗС и достаточным для выполнения следующего рейса;
  • Минимизация количества рейсов, запланированных вручную;
  • Сокращение трудозатрат на стандартные операционные процедуры;
  • Исключение инцидентов остановки реализации на АЗС;
  • Увеличение объёма доставки НП за смену в тоннах
  • МРазработано уникальное решение на базе платформы 1С:Предприятие 8;
  • Механизм имитационного моделирования спроса и потребности в нефтепродуктах;
  • Мобильное приложение АРМ – оператора, снижающее ошибки при сливе топлива
02. Решение
03. Бизнес-результаты
Снижение влияния человеческого фактора
на эффективность процесса

Рост эффективности транспортного парка на 25%
Гарантия обеспечения АЗС необходимым уровнем нефтепродуктов в срок
Рост эффективности транспортного парка на 25%
Блокчейн-платформа авиазаправки Smart Fuel
Создание конкурентного преимущества за счет инновационной системы взаиморасчетов
01. Цель проекта
Оптимизация работы ТЗК для своевременного обслуживания воздушных судов в условиях постоянных изменений внешней среды (полетного расписания, ТГО
и ситуации в аэропорту, климатических факторов, планов технического обслуживания и ремонтов ТЗА)

  • Платформа, обеспечивающая работу микросервисов: планирование загрузки ТЗА, прогнозирование потребности в них, планирование расписаний заправки ВС и прогнозирование реальной потребности в топливе
  • Пользовательские интерфейсы для работы персонала ТЗА и ВС с системой
  • Инструменты планирования заправок ВС и мониторинг их выполнения
  • Механизмы интеграции с СУЗВС, блокчейн-платформой и учетными системами
  • Сервисы для получения данных из УСА
02. Решение
03. Бизнес-результаты
Переход на качественный уровень управления бизнес-процессами оплаты заправки ВС

Привлечение новых контрагентов за счет оптимальных условий оплаты
Повышение лояльности авиакомпаний и удержание рынка за счет повышения качества сервиса
Сокращение издержек на документооборот
Создание конкурентного преимущества за счет инновационной системы взаиморасчетов
Система аналитики для B2B-портала
Создание конкурентного преимущества за счет инновационной системы взаиморасчетов
01. Цель проекта
Региональные менеджеры составляют отчеты
о деятельности партнеров, чтобы в конце года начислить им бонусы и присвоить статус. Учитывается объем продаж, доля продукции Yokohama в ассортименте, визуальное оформление магазинов и участие
в промоакциях.
Сделали систему аналитики, которую интегрировали
с B2B-порталом. Система подтягивает данные
от партнеров и автоматически рассчитывает бонусы
и статусы. Маркетологи видят отчеты в 1С (раньше —
в Excel) и согласуют. После этого статусы с бонусами отправляются в личные кабинеты партнеров.
02. Решение
03. Бизнес-результаты
Участие людей в расчетах сведено к минимуму
Проблема в том, что информация собиралась
и обрабатывалась вручную: партнеры несколько месяцев отправляли данные на почту в разных форматах. Это отнимало сотни часов у менеджеров, вероятность ошибки — высокая. В 2018 году появился B2B-портал, куда партнеры централизованно заносят данные в едином формате. Вопрос сбора данных был решен, но трудоемкий анализ по-прежнему делали люди.
Ошибки исключены
У региональных менеджеров теперь больше времени
на поиск новых партнеров и общение с текущими
Система бизнес-анализа на базе Qlikview
Повышение контроля над ситуацией
на производстве
01. Цель проекта
  • Обеспечить анализ статистических данных по географии птичников, подразделениям, возрасту и породе птиц, партиям и видам
  • Обеспечить мобильный доступ собственников и управляющих к оперативной информации по предприятию
  • Предоставление сводной аналитической отчетности высшему руководству ГК
  • Индивидуальное BI-решение на базе Qlikview для обработки данных и оперативного информирования о ключевых показателях в различных производственных направлениях бизнеса (сохранность птицы, расход корма, микроклимат и т.д.)
  • Динамические отчеты для анализа текущей ситуации на всех птичниках компании
  • Включение в приложение камер видеонаблюдения на птичниках
02. Решение
03. Бизнес-результаты
Повышение контроля над ситуацией на производстве
Комплексный взгляд на показатели оперативной деятельности
Сокращение трудозатрат на анализ эффективности компании
Мобильный доступ всех заинтересованных лиц
к наглядной аналитике

Ищете эффективное решение?
E-mail: sale@grotem.com
Телефон: +7 (812) 320-65-66
Ответим на интересующие вопросы,
проработаем архитектуру решения
под задачи вашего бизнеса
Наши эксперты будут рады вам помочь!
C#
Angular 2+
.Net
JavaScript
PostgreSQL
Blockchain
MS SQL
Kotlin
Flutter
Xamarin