Переводим FMCG бизнес в цифровой формат,
открывая новые перспективы развития
СОЗДАЕМ ВЕБ-ПРИЛОЖЕНИЯ, КОРПОРАТИВНЫЕ ПЛАТФОРМЫ
И КЛИЕНТСКИЕ ПОРТАЛЫ
Разрабатываем решения с back-end на микросервисной архитектуре и front-end (PWA, SPA, SSR) на технологическом стеке:
web
Гарантия соблюдения бюджета
и срока запуска
100%
Kotlin
Net Core
Angular
Vue
C#
Веб-приложения
в рамках экосистемы цифровых сервисов
Пример — панель дистрибьютора в составе комплексной системы управления продажами
и дистрибуцией
Варианты веб-разработки
под задачи вашего бизнеса
В2B и B2C порталы
для запуска
e-Commerce канала продаж
Веб-приложения
под локальные задачи вашего бизнеса
Приложения на low/no-code для быстрого запуска и тестирования гипотез
Пример — глобальный B2B/B2C портал для масштабирования e-Com продаж на несколько стран присутствия
Пример — корпоративный портал для внутреннего взаимодействия и ведения административной деятельности компании
Пример — веб-сервис для маркетинговой работы с клиентской базой компании, построения сегментов и цепочек касаний
Корпоративные порталы для оптимизации бизнес-процессов и процессов взаимодействия сотрудников внутри компании
Внутренние процессы
Клиентский сервис, логистика
Какие задачи решает веб-разработка
B2B и В2С e-commerce порталы для построения эффективной цепочки продаж и взаимодействия с клиентской аудиторией. Программы лояльности, персонализация, ценообразование
Продажи и маркетинг
Веб-платформы для предоставления клиентского сервиса и оптимизации взаимодействия: личные кабинеты, базы знаний, EdTech/E-Learning
01
Веб-сервисы для построения эффективной и прозрачной работы с партнёрами и дистрибьюторами: панели дистрибьютора, личные кабинеты
02
Сервисы для построения эффективной логистики - от диспетчеризации вторичной логистики до отслеживания поставок на базе Blockchain
Платформы для автоматизации административно-хозяйственной деятельности, порталы закупок и т.д.
03
У вас есть похожие задачи?
Оперативно оценим стоимость и сроки запуска
приложения под задачи вашего бизнеса
Обсудить проект
  • Проведение интервью
  • Определение функционала и целей проекта
  • Формирование списка задач
  • Составление заключения в MindMap
Шаг 1 — Обследование
  • Построение RoadMap, с учетом приоритезации заказчика
  • Формирование Backlog
  • Формирование команды проекта
  • Определение бюджета и срока реализации проекта
  • Kik-off meting (знакомство с командой)
  • Создание UI-китов и макетов проекта, wireframe
  • Согласование user story и high-evel architecture
  • Формирования схемы БД, описания API для интеграции
  • Sprint-итерации (определяем цели и задачи для каждого спринта)
  • По итогу каждого спринта вы получаете конкретную ценность, которую можно измерить
  • Разворачивание стенда для beta-тестирования клиентом или презентации продукта
  • Запуск решения в production
  • Поддержка и дальнейшее развитие проекта в рамках отдельного договора: Call-centerd / Expert-consulting / Customization
Этапы веб-разработки
Шаг 2 — Планирование проекта
Шаг 3 — Sprint-Zero
Шаг 4 — Разработка
Шаг 5 — Запуск продукта
Шаг 6 — Поддержка проекта
Примеры мобильных решений
Цифровизация продаж и маркетинга
Рост продаж на 20% за первый год после внедрения
01. Цель проекта
  • Наличие достоверной информации о выполнении KPI
  • Актуализация данных по всем торговым точкам
  • Повышение оперативности на получение и обработку данных от дистрибьютеров и от персонала с полей
  • Повышение контроля за торговым оборудованием
  • Обеспечение достоверной информации по выполнению торговыми точками договорных обязательств
  • Web-портал для работы дистрибьютеров
  • Web-приложение для учета торгового оборудования, управления контрактами и Promo
  • Интеграции с системами: B2B-платформой, MDM, SAP, Системой управления Promo и 1С
02. Решение
03. Бизнес-результаты
Рост продаж на 20% за первый год после внедрения
Сокращение некорректных вознаграждений по KPI
Сокращение потерь оборудования на 56% = 1 млн EUR
в 1Q
Сокращение срока заключения договора с недели
до 1 дня
Увеличение доли полки: +25% - мелкий ритейл, +38%
- сетевой ритейл
Мгновенный обмен данными с дистрибьюторами
Система управления дистрибьюторской сетью
Рост продаж в первый год после внедрения
01. Цель проекта
  • Переход от модели управления продажами в адрес дистрибьютора к управлению продажами в адрес конечных потребителей;
  • Создание единой информационной системы взаимодействия с дистрибьюторами;
  • Повышение прозрачности, управляемости и лояльности дистрибьюторской сети;
  • Структурирование бизнес-процессов взаимоотношений с клиентами;
  • Объективная оценка эффективности маркетинговых мероприятий
Система управления дистрибьюторской сетью Mercapp, включающая 5 модулей:
  • CRM Bitrix24;
  • Веб-приложение для дистрибьюторов и менеджеров;
  • Мобильное приложение для торговых представителей;
  • Модуль маркетинговых инвестиций;
  • Модуль интеграции с DWH и учетными системами дистрибьюторов
02. Решение
03. Бизнес-результаты
Повышение эффективности: взаимоотношений
с дистрибьюторами, продаж, маркетинговых кампаний
Достоверная аналитика по эффективности работы
с контрагентами
Сокращение времени на формирование отчетности и сбор информации по дистрибьюторам
Повышение эффективности управления торговым персоналом
Повышение точности в прогнозировании продаж
Цифровые сервисы на платформе Битрикс24
Оптимизация внутренних процессов компании
01. Цель проекта
  • Оптимизация внутренних бизнес-процессов в части хозяйственного обеспечения сотрудников компании и организации процессов, необходимых для эффективной деятельности;
  • Создание единой системы управления заявками по всем направлениям административно-хозяйственной деятельности
  • Единая система на платформе Битрикс24 для информационной поддержки компании в части хозяйственного обеспечения и организации бизнес-процессов;
  • Интеграции со сторонними системами компании на инфраструктуре заказчика
02. Решение
03. Бизнес-результаты
Сокращение временных затрат за счёт оптимизации следующих бизнес-процессов:
Заказ канцелярии, автотранспорта и пропусков
Бронирование переговорных комнат
Запись на спортивные секции
Обратная связь

Эксплуатация

Интерактивная карта офиса
Блокчейн-платформа авиазаправки Smart Fuel
Создание конкурентного преимущества за счет инновационной системы взаиморасчетов
01. Цель проекта
Оптимизация работы ТЗК для своевременного обслуживания воздушных судов в условиях постоянных изменений внешней среды (полетного расписания, ТГО
и ситуации в аэропорту, климатических факторов, планов технического обслуживания и ремонтов ТЗА)
  • Платформа, обеспечивающая работу микросервисов: планирование загрузки ТЗА, прогнозирование потребности в них, планирование расписаний заправки ВС и прогнозирование реальной потребности в топливе
  • Пользовательские интерфейсы для работы персонала ТЗА и ВС с системой
  • Инструменты планирования заправок ВС и мониторинг их выполнения
  • Механизмы интеграции с СУЗВС, блокчейн-платформой и учетными системами
  • Сервисы для получения данных из УСА
02. Решение
03. Бизнес-результаты
Переход на качественный уровень управления бизнес-процессами оплаты заправки ВС

Привлечение новых контрагентов за счет оптимальных условий оплаты
Повышение лояльности авиакомпаний и удержание рынка за счет повышения качества сервиса
Создание конкурентного преимущества за счет инновационной системы взаиморасчетов
Сокращение издержек на документооборот
Ищете эффективное решение?
E-mail: sale@grotem.com
Телефон: +7 (812) 320-65-66
Ответим на интересующие вопросы,
проработаем архитектуру решения
под задачи вашего бизнеса
Наши эксперты будут рады вам помочь!