Переводим FMCG бизнес в цифровой формат,
открывая новые перспективы развития

В нашей практике мы не единожды сталкивались
с ситуацией, когда к нам обращался заказчик с просьбой помочь на горящем проекте.

Дедлайн был близок, но текущая команда проекта по разным причинам
не укладывалась в срок.

Иногда время шло на минуты, которые на старте тратились заказчиком на поиск подрядчика, заключение договора, подписание NDА, утверждение ставок и т.п. Поэтому мы знаем, как важно иметь запасной ресурс в виде команды, готовой оперативно подключатся, когда на проекте возникает пожар.

Если заранее найти таких специалистов и пройти этапы договоренностей и оформления, вы существенно снизите риски срыва сроков.
fire
Пожарная команда GROTEM
Наша команда имеет опыт в решении критических ситуаций на проектах различных масштабов, и мы будем рады усилить вас!
Приближается дедлайн

И у вас нет уверенности, что текущая команда успевает выполнить работы в срок
Соблюдение сроков крайне критично

Дата завершения проекта привязана к определенному событию
Срыв сроков грозит серьезными финансовыми и репутационными потерями

Поможем успеть в заранее оговоренный срок
cases
В каких случаях стоит заранее позаботиться о пожарной команде
Повторяющиеся сбои в работе продукта

Ваш продукт работает со сбоями либо задерживаются выходы релизов
Пиковые нагрузки

Компенсируем пиковые нагрузки на IT-отдел из-за необходимости срочных изменений
TERMS /
REPUTATIONAL losses/
DEADLINE IS APPROACHING /
Fire brigade /
eliminate REPEATING FAULTS /
DEADLINE /
Fire brigade /
PEAK LOADS /
Обсуждается и фиксируется ставка на работы в случае
подключения нашей пожарной команды
Шаг 1
подписывается NDA и типовой рамочный договор*
Шаг 2
Внужный момент наша команда оперативно подключается
к решению критической ситуации на проекте
Шаг 3
how it works
Как это работает
* Подписание договора ни к чему вас не обязывает и лишь является гарантией быстрого старта работ
Экспресс обследование
Project manager пожарной команды в течение 1 дня проводит интервью с ключевыми участниками проекта. Результат этапа - оценка состояния проекта с чётко определенной целью и задачами
План работ
Декомпозируем задачи проекта до конкретного плана работ и оцениваем объем трудозатрат.
Результат этапа – приоритизированный план работ с оценкой по стоимости.
Формирование команды
Project manager формирует состав участников проекта с соответствующим опытом и компетенциями. Результат этапа – сформированная под технологический стек проекта команда.
Оптимизация
В ситуации дефицита времени разрабатываем альтернативные пути ускорения и оптимизации функционала. Результат этапа – гарантия выполнения работ в срок
process
Процесс подключения пожарной команды
Погружаемся в бизнес заказчиков
Мы ориентируемся не только на точечные бизнес-задачи, но и на стратегию развития компании в целом. На выходе - решение масштабируемое под задачи именно вашего бизнеса.
Работаем с бизнесом любого размера
Вплоть до компаний уровня Fortune500. С 2012 года мы настроили все рабочие процессы внутри команд и давно совершили все ошибки новичков.
Решения окупаются за 3 – 12 месяцев
Получите рост производительности сотрудников на 10% или 20%. Сможете уверенно сказать, что благодаря GROTEM ваши продажи выросли на 22%.
Работаем по Scrum
Это значит, что вы всегда в курсе, что мы делаем и какую ценность получит ваша компания после каждого двухнедельного спринта. Если часть задач теряет актуальность или нужно добавить новые — всё решается максимум за те же две недели.
Customer Success - наша цель
Нам интересны сложные, нестандартные высокотехнологичные проекты, которые дают нашим клиентам неоспоримое преимущество на рынке.
contact
Ищете эффективное решение?