Enterprise-разработка с командой GROTEM

Мы с 2012 занимаемся enterprise-разработкой. Автоматизировали процессы производственных корпораций, интернет-магазинов, дистрибьюторов и сервисных служб.

10 лет

200+

+40%

Автоматизировали процессы производственных корпораций, интернет-магазинов, дистрибьюторов и сервисных служб.

Успешно реализованных проектов. Веб-сервисы, мобильные приложения и высоконагруженные корпоративные системы.

Средний рост производительности
в результате наших проектов. А также снижение издержек, плюс новые возможности для бизнеса

Мы с 2012 занимаемся enterprise-разработкой. Автоматизировали процессы производственных корпораций, интернет-магазинов, дистрибьюторов и сервисных служб.

Автоматизировали процессы производственных корпораций, интернет-магазинов, дистрибьюторов и сервисных служб.

Успешно реализованных проектов. Веб-сервисы, мобильные приложения и высоконагруженные корпоративные системы.

Средний рост производительности
в результате наших проектов. А также снижение издержек, плюс новые возможности для бизнеса

Корпоративные системы

Full-stack разработка корпоративных систем под индивидуальные потребности и задачи бизнеса

Варианты разработки
под задачи вашего бизнеса

Веб-приложения

Мобильные приложения

Базы данных и интеграции

Веб-сервисы, корпоративные платформы, B2B и клиентские порталы для любых целей бизнеса

Эффективное решение задач
в области продаж, клиентского сервиса, коммуникаций
и маркетинга

Создаем базы данных, объединяем разнородные приложения и системы в единую среду с автоматизацией обмена данных

Какие решения мы разрабатываем

Корпоративные системы

Комплексные системы цифровизации продаж и маркетинга

Включающие сервисы для управления торговыми командами, дистрибьюторской сетью, планирования и повышения эффективности promo

01.

Разрабатываем цифровые экосистемы и единые платформы для комплексного управления бизнесом. Повышаем производительность, снижаем издержки и помогаем поддерживать постоянный рост

03.

Учетные системы для бизнеса любого масштаба и отрасли

Включающие автоматизацию бизнес-процессов, консолидацию и управление базами данных, а также BI-аналитику

Веб-приложения

B2B и В2С e-commerce порталы для построения эффективной цепочки продаж

Панели и личные кабинеты для оптимизации работы с партнёрами, дистрибьюторами

Также для взаимодействия с клиентской аудиторией. Программы лояльности, персонализация, ценообразование

Управление контрактами, обмен данными
и формирование отчетности

01.

02.

Создаем приложения для эффективного решения задач продаж, сервиса и маркетинга. Внедряем механики геймификации для быстрой проверки гипотез и альтернативного решения задач бизнеса

03.

Корпоративные порталы для оптимизации процессов взаимодействия внутри компании

Платформы для автоматизации административно-хозяйственной деятельности, порталы закупок

Мобильные приложения

Мобильные приложения для повышения эффективности работы выездного торгового персонала:

Мобильные приложения для оптимизации работы клиентских и логистических служб компании:

Мерчендайзеров, супервайзеров, торговых агентов и аудиторов

Выездных сервис-инженеров, экспедиторов, водителей, курьеров

01.

02.

Создаем приложения для эффективного решения задач продаж, сервиса и маркетинга. Внедряем механики геймификации для быстрой проверки гипотез и альтернативного решения задач бизнеса

03.

Приложения со встроенными механиками геймификации

Для решения задач бизнеса путём вовлечения как внешней, так и внутренней аудитории компании

Платформы для управления цепочками поставок и логистикой

Включая решения с применением технологий Blockchain, IoT и ML и AI для высокой точности прогнозирования

02.

У вас есть похожие задачи?

Оперативно оценим стоимость и сроки запуска приложения под задачи вашего бизнеса

Обсудить проект

Проведение интервью
Определение функционала и целей проекта
Формирование списка задач
Составление заключения в MindMap

Шаг 1 — Обследование

Построение RoadMap, с учетом приоритезации заказчика
Формирование Backlog
Формирование команды проекта
Определение бюджета и срока реализации проекта

Kick-off meting (знакомство с командой)
Создание UI-китов и макетов проекта, wireframe
Согласование user story и high-evel architecture
Формирования схемы БД, описания API для интеграции

Sprint-итерации (определяем цели и задачи для каждого спринта)
По итогу каждого спринта вы получаете конкретную ценность, которую можно измерить

Разворачивание стенда для beta-тестирования клиентом или презентации продукта
Запуск решения в production

Поддержка и дальнейшее развитие проекта в рамках отдельного договора: Call-centerd / Expert-consulting / Customization

Шаг 2 — Планирование проекта

Шаг 3 — Sprint-Zero

Шаг 4 — Разработка

Шаг 5 — Запуск продукта

Шаг 6 — Поддержка проекта

Этапы enterprise-разработки

Примеры enterprise-решений

Цифровизация продаж и маркетинга

Рост продаж на 20% за первый год после внедрения

01. Цель проекта

Повышение уровня контроля и эффективности торговых представителей;
Наличие достоверной информации о выполнении KPI;
Актуализация данных по всем торговым точкам;
Повышение оперативности на получение и обработку данных от дистрибьютеров и от персонала с полей;
Повышение контроля за торговым оборудованием;
Обеспечение достоверной информации по выполнению торговыми точками договорных обязательств

SFA-система с мобильным приложением для работы торгового персонала в полях;
Web-портал для работы дистрибьютеров;
Web-приложение для учета торгового оборудования, управления контрактами и Promo;
Интеграции с системами: B2B-платформой, MDM, SAP, Системой управления Promo и 1С

02. Решение

03. Бизнес-результаты

Сокращение численности полевого персонала и операторов

Рост продаж на 20% за первый год после внедрения

Сокращение некорректных вознаграждений по KPI

Сокращение потерь оборудования на 56% = 1 млн EUR в 1Q

Сокращение срока заключения договора с недели до 1 дня

Увеличение доли полки: +25% - мелкий ритейл, +38% - сетевой ритейл

Мгновенный обмен данными с дистрибьюторами

Система управления дистрибьюторской сетью

Рост продаж в первый год после внедрения

01. Цель проекта

Переход от модели управления продажами в адрес дистрибьютора к управлению продажами в адрес конечных потребителей;
Создание единой информационной системы взаимодействия с дистрибьюторами;
Повышение прозрачности, управляемости и лояльности дистрибьюторской сети;
Структурирование бизнес-процессов взаимоотношений с клиентами;
Объективная оценка эффективности маркетинговых мероприятий

Система управления дистрибьюторской сетью Mercapp, включающая 5 модулей:

CRM Bitrix24;
Веб-приложение для дистрибьюторов и менеджеров;
Мобильное приложение для торговых представителей;
Модуль маркетинговых инвестиций;
Модуль интеграции с DWH и учетными системами; дистрибьюторов

02. Решение

03. Бизнес-результаты

Повышение эффективности: взаимоотношений с дистрибьюторами, продаж, маркетинговых кампаний

Сокращение времени на формирование отчетности и сбор информации по дистрибьюторам

Достоверная аналитика по эффективности работы с контрагентами

Повышение эффективности управления торговым персоналом

Повышение точности в прогнозировании продаж

Диспетчеризация вторичной логистики

Рост эффективности транспортного парка на 25%

01. Цель проекта

Прогнозирование уровня запасов нефтепродуктов на АЗС с допустимым уровнем ошибок не более 15 %;
Обеспечение АЗС количеством нефтепродуктов, исключающим простой АЗС и достаточным для выполнения следующего рейса;
Минимизация количества рейсов, запланированных вручную;
Сокращение трудозатрат на стандартные операционные процедуры;
Исключение инцидентов остановки реализации на АЗС;
Увеличение объёма доставки НП за смену в тоннах

Разработано уникальное решение на базе платформы 1С:Предприятие 8;
Механизм имитационного моделирования спроса и потребности в нефтепродуктах;
Мобильное приложение АРМ – оператора, снижающее ошибки при сливе топлива

02. Решение

03. Бизнес-результаты

Снижение влияния человеческого фактора
на эффективность процесса

Рост эффективности транспортного парка на 25%

Гарантия обеспечения АЗС необходимым уровнем нефтепродуктов в срок

Рост эффективности транспортного парка на 25%

Блокчейн-платформа авиазаправки Smart Fuel

Создание конкурентного преимущества за счет инновационной системы взаиморасчетов

01. Цель проекта

Оптимизация работы ТЗК для своевременного обслуживания воздушных судов в условиях постоянных изменений внешней среды (полетного расписания, ТГО
и ситуации в аэропорту, климатических факторов, планов технического обслуживания и ремонтов ТЗА)

Платформа, обеспечивающая работу микросервисов: планирование загрузки ТЗА, прогнозирование потребности в них, планирование расписаний заправки ВС и прогнозирование реальной потребности в топливе
Пользовательские интерфейсы для работы персонала ТЗА и ВС с системой
Инструменты планирования заправок ВС и мониторинг их выполнения
Механизмы интеграции с СУЗВС, блокчейн-платформой и учетными системами
Сервисы для получения данных из УСА

02. Решение

03. Бизнес-результаты

Переход на качественный уровень управления бизнес-процессами оплаты заправки ВС

Привлечение новых контрагентов за счет оптимальных условий оплаты

Повышение лояльности авиакомпаний и удержание рынка за счет повышения качества сервиса

Сокращение издержек на документооборот

Создание конкурентного преимущества за счет инновационной системы взаиморасчетов

Система аналитики для B2B-портала

Создание конкурентного преимущества за счет инновационной системы взаиморасчетов

01. Цель проекта

Региональные менеджеры составляют отчеты о деятельности партнеров, чтобы в конце года начислить им бонусы и присвоить статус. Учитывается объем продаж, доля продукции Yokohama в ассортименте, визуальное оформление магазинов и участие
в промоакциях.

Сделали систему аналитики, которую интегрировали с B2B-порталом. Система подтягивает данные. от партнеров и автоматически рассчитывает бонусы
и статусы. Маркетологи видят отчеты в 1С (раньше — в Excel) и согласуют. После этого статусы с бонусами отправляются в личные кабинеты партнеров.

02. Решение

03. Бизнес-результаты

Участие людей в расчетах сведено к минимуму

Проблема в том, что информация собиралась и обрабатывалась вручную: партнеры несколько месяцев отправляли данные на почту в разных форматах. Это отнимало сотни часов у менеджеров, вероятность ошибки — высокая. В 2018 году появился B2B-портал, куда партнеры централизованно заносят данные в едином формате. Вопрос сбора данных был решен, но трудоемкий анализ по-прежнему делали люди.

Ошибки исключены

У региональных менеджеров теперь больше времени на поиск новых партнеров и общение с текущими

Система бизнес-анализа на базе Qlikview

Повышение контроля над ситуацией
на производстве

01. Цель проекта

Обеспечить анализ статистических данных по географии птичников, подразделениям, возрасту и породе птиц, партиям и видам
Обеспечить мобильный доступ собственников и управляющих к оперативной информации по предприятию
Предоставление сводной аналитической отчетности высшему руководству ГК

Индивидуальное BI-решение на базе Qlikview для обработки данных и оперативного информирования о ключевых показателях в различных производственных направлениях бизнеса (сохранность птицы, расход корма, микроклимат и т.д.)
Динамические отчеты для анализа текущей ситуации на всех птичниках компании
Включение в приложение камер видеонаблюдения на птичниках

02. Решение

03. Бизнес-результаты

Повышение контроля над ситуацией на производстве

Комплексный взгляд на показатели оперативной деятельности

Сокращение трудозатрат на анализ эффективности компании

Мобильный доступ всех заинтересованных лиц к наглядной аналитике

Ищете эффективное решение?

E-mail: sale@grotem.com

Телефон: +7 (812) 320-65-66

Ответим на интересующие вопросы,
проработаем архитектуру решения
под задачи вашего бизнеса

Наши эксперты будут рады вам помочь!

C#

Angular 2+

.Net

JavaScript

PostgreSQL

Blockchain

MS SQL

Kotlin

Flutter

Xamarin