Обмен опытом, совместная проработка практик и фреймворков по темам:
Цели воркшопа
Какую ценность получили участники
Бенчмаркингинструментов, методологий и подходов к управлению портфелем проектов
Совместная наработка шаблонов и методологий, применимых к задачам CDTO
Доступ к опыту крупнейших CPG - реальные кейсы и результаты для бизнеса
Управление ожиданиями заказчика в ситуации, когда требования и цели непрозрачны
Подходы к управлению командами и реализации проектов, когда готовых решений нет на рынке
Обзор методологий, которые digital-лидеры применяют в работе с портфелем проектов (Stage-Gate, SCRUM и т.д.)
Защита проектов и дорожных карт цифровизации перед инвест-комитетом
Программа
Выступление приглашенного эксперта Дмитрия Хомутского (PhD, МВА, действительный член ISPIM) "Stage-Gate процесс Роберта Купера для управления инновационными проектами в сфере новых продуктов и услуг":
Stage-Gate процесс как операционная основа для управления инновационными проектами.
Формат «точек принятия решений» (Gates). Правила формирования проектного совета в «точках принятия решений».
Критерии оценки результатов этапов (Stages). Интеграция процесса управления портфелем новых продуктов в Stage-Gate процесс.
«Возможности неинвестирования». Метод ожидаемой коммерческой ценности проекта (ECV) в модели Stage-Gate.
Выступления лидеров цифровой трансформации крупнейших компаний CPG-отрасли
Групповой воркшоп по проработке фреймворков для управления беклогом инициатив в CPG-компаниях
Завершающий фуршет, свободное общение в формате no tie session
Спикеры и модераторы мероприятия
Директор по данным «Всеинструменты.ру»
Опыт: Более 10 лет опыт работы в компании Kraft Heinz, в том числе на позиции IT-директора региона. С 2022 года директор по интеграции бизнес-процессов Группы «Черкизово»
Вадим Уланов
Директор по интеграции бизнес-процессов и управлению проектов ERP, ПАО «Группа Черкизово»
Евгений Лобанов
Опыт: Более 5 лет опыт работы в компнаии «Ферреро Руссия». Прошел путь от разработчика до руководителя направления данных. С начала 2022 года – директор по данным онлайн-гипермаркета «Всеинструменты.ру»
Опыт: Более 20 лет опыта в управлении разработкой программного обеспечения, в том числе на позиции начальника управления по разработке и поддержке решений в области информационных технологий в Philip Morris Sales & Marketing
IT-директор ГК "Алиди"
Екатерина Скрибцова
Опыт: Консалтинг, работа с бизнес-инициативами, приоретизация backlog, повышение эффективности дистрибьюции от производителя в ТТ Цифровизация дистрибуции. Опыт работы 20+ лет в IT, с CPG компаниями 10+ лет
Опыт: 18+лет в IT, c Enterprise клиентами 10+ лет. IT-бизнес партнер Газпромнефть-СМ и Газпромнефть-Цифровые Решения, Heineken, Петрович. Консалтинг в части продуктовой инхаус-разработки, создания цифровых экосистем CPG
Дмитрий Стыврин
Игорь Сергеев
CEO GROTEM
Руководитель практики Цифровизация RTM GROTEM
Опыт: Консультант по управлению инновационной деятельностью, заведующий кафедрой управления инновациями МНИИПУ, вице-президент НП «Внешторгклуб» по инновациям, тьютор программ DBA (Управление инновациями) и DBD Сингапурской академии корпоративного менеджмента (SACM).
Дмитрий Хомутский
PhD, МВА, действительный член ISPIM
Итоговый материал по результатам воркшопа: • Практика управления бэклогом инициатив - интервью с диджитал-лидерами CPG-компаний • 4 основных способа работы с этапом сбора идей – результаты группового воркшопа с участием крупнейших компаний отрасли
Получить материалы воркшопа
Более 10 лет решаем задачи, связанные с цифровизацией продаж, логистики и сервисной поддержки в разных отраслях — от пищевой промышленности до дистрибуции нефтепродуктов.